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軍令如山--高效貫徹執行力 中山：2025年06月08日

第一單元 執行力的心態和信念一、問題的終結者二、承諾誓死完成：決心三、堅決服從，找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令四、堅持原則五、崗位價值第二單元 高效執行力的標志一、用SMART原則讓執行落地1、目標必須是具體的（S—Specific）2、目標必須是可衡量的（M—Measu......

打造高效執行力實戰訓練營 佛山：2025年06月18日

企業董事長、總經理、副總經理及其他高級管理人員課程大綱：第一講：執行力的認知1.執行是一門如何完成任務的學問2.執行與執行力3.執行中常見的問題4.提升執行力的三個出路第二講：執行力的提升一：心態影響結果1.樹立執行思維方式--重在調整執行心態2.執行型思維方式一：結果心態3.執行型思維方式二：責任心態4.執行型思維方......

鐵軍執行力訓練營 佛山：2025年07月25日

企業中層管理干部、骨干員工、后備干部等訓練要點要點一：“不找借口，絕對服從”訓練效果：做到不指責，不抱怨，不找借口，絕對服從上級領導，堅定執行！要點二：“目標導向，成果說話”訓練目的：提升個人目標管理能力，有效果比有道理更重要，學會用成果說話！要點三：“責任在......

中堅力量6堂課-薛燦宏老師 廣州：2025年05月17日

假如把企業的高層管理者比作“腦袋”，那么中層管理者就是“腰”，腰不好，領導就頭大。2天互動式培訓 15個經典案例假如把員工隊伍比做球隊，中層管理者相當于二傳手，一個好的二傳手，死球可變成活球；二傳手不到位，好球也要變成臭球。第一堂課 明確自己在企業的定位1.企業的漢堡結構......

管理演練場-從思考力提升行動力 廣州：2025年05月27日

第一天一、案例1、原創案例影片（1）忙碌的權總（2）質量會議2、文字案例（1）一個半小時總裁（2）一對一會議二、管理理念1、管理者真正的行動力，體現在其能夠做正確的事2 、做正確的事，需要以成果為導向3 、做正確的事，需要系統思考三、理論方法1、摸珠子實驗—管理者的責任2、系統思考模型3 、從宏觀、中觀、微......

關鍵跨越:新晉管理者角色認知與管理技能提升 廣州：2025年05月29日

前言：中高層管理思維認知一、管理者角色定位的“三葉草”模型二、管理核心——關注績效1.目標管理2.系統管理3.流程管理三、管理四個維度1.高標熱情——做事2.系統效率——管事3.角色認知——做人4.卓......

高效執行 業績倍增：4R執行力打造 廣州：2025年06月06日

幫助學員掌握系統、先進、實用的管理技巧和溝通技能；啟發學員觸類旁通，用執行的方式訓練執行力，在日常工作中藝術性應用所學的技能；站在企業變革必須的角度，幫助參訓人員更新營銷理念，轉變思維模式，統一思想；培訓對象部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱開營儀式 團隊建設一、執行團隊打造：1、執行的概念2、執行團隊......

部門經理提升班——經理的領導力與執行力 廣州：2025年06月06日

企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱：模塊一：正確的觀念與心態1、 習慣決定命運2、 積極的心態、學習的心態、歸零的心態、協作的心態3、 部門經理的責任模塊二：部門經理領導藝術1、領導與管理的區別2、領導風格與員工狀態的對應方法模塊三：命令與工作分配1、分配工作時考慮的因素和原則2、下達命令給下屬......

執行力培訓內訓課程

中層執行力《個人與組織共贏》 主講：石老師

全體員工【課程形式】講解、互動、案例分析、活動參與?！菊n程特色】1.實戰以提高實際操作能力為主導，突出實戰性，打破傳統的單向教學模式，注重實際操作，運用案例研討、影視重現、互動分享、情景模擬等各類形式，使學員在輕松快樂中感悟，學以致用。2.實操授課過程中和學員高密度互動分享及適量的主題游戲，讓學員完全融入其中，現場操作......

執行力與團隊建設 主講：鄭老師

企業高層管理者、企業中層管理者、基層管理者或企業儲備干部【課程大綱】一、解讀執行力：做承上啟下的管理者1? 管理者角色認知2?管理者應具備的四大心智模式3? 執行力測試4?研討：執行力缺失的原因有哪些？二、提升執行力的工具模型：4R循環模型1? 執行力的標準2? 4R執行循環模型— 如何定義工作結果？結果三......

卓越團隊執行力特訓營2天 主講：胡老師

企業中高層管理人員、核心團隊成員授課方式大量的互動訓練、小組PK、案例分享、視頻與工具課程大綱第一講：團隊解碼——打造執行團隊的基礎一、什么是團隊——團隊的四大內涵：清晰統一的目標勇于承擔的領導彼此信賴的成員統一協作的精神二、什么是執行——將工作目......

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