海口財(cái)務(wù)績(jī)效分析培訓(xùn)公開(kāi)課

房地產(chǎn)企業(yè)18種拿地方式籌劃解析與土地增值稅清算10大奇招 海口：2025年07月28日

第一部分 房地產(chǎn)企業(yè)18種拿地方式涉稅解析及稅務(wù)籌劃第二部分 土地增值稅清算十大奇招揭秘第二招 投資時(shí)機(jī)的最佳選擇法第三招 費(fèi)用移位或費(fèi)用均分籌劃法第四招 收入分散或轉(zhuǎn)移籌劃法第五招 可抵扣成本組合法——配合取得的利潤(rùn)第六招 可抵扣費(fèi)用組合法——巧取得的利潤(rùn)第七招 選擇不......

中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用 南寧：2025年06月12日

01 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理02 會(huì)計(jì)主管、總賬會(huì)計(jì)、核算會(huì)計(jì)03 審計(jì)經(jīng)理、審計(jì)主管、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員課程大綱一、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整最新動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整的背景及意義最新調(diào)整對(duì)企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)策略未來(lái)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化趨勢(shì)分析（國(guó)際動(dòng)向）二、收入確認(rèn)“新模型”——五步法第一步：識(shí)......

全面預(yù)算管理高級(jí)研修班 佛山：2025年06月19日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總等高級(jí)管理者、企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)分析人員及相關(guān)財(cái)務(wù)人員課程大綱:一、企業(yè)財(cái)務(wù)體系職責(zé)二、全面預(yù)算管理1、全面預(yù)算管理的涵義2、推行全面預(yù)算管理的必要性3、全面預(yù)算管理的特點(diǎn)4、對(duì)預(yù)算的理解5、進(jìn)行全面預(yù)算管理需明確的概念6、預(yù)算成立的基本假設(shè)7、預(yù)算編制程序及方法8......

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制 佛山：2025年06月21日

一、影響現(xiàn)金流五大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)二、企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金流動(dòng)三、對(duì)外報(bào)表1、三大報(bào)表分析2、分析財(cái)務(wù)報(bào)表目的3、財(cái)務(wù)報(bào)告及其構(gòu)成四、資產(chǎn)負(fù)債表1、資產(chǎn)質(zhì)量2、報(bào)表解讀3、會(huì)計(jì)三要素及特點(diǎn)五、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則1、資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益2、企業(yè)資產(chǎn)分類3、重要會(huì)計(jì)科目4、貨幣資金特點(diǎn)5、企業(yè)計(jì)量六、應(yīng)收賬款......

德魯克管理版權(quán)課：經(jīng)理人與組織 廣州：2025年08月01日

1、這是一門既澄清理念又提升技能的課程。2、通過(guò)案例影片和大家探討部門經(jīng)理、負(fù)責(zé)人等管理者所遇到的問(wèn)題、挫折、當(dāng)時(shí)的具體情況以及如何做出決策;3、通過(guò)學(xué)習(xí)該課程，經(jīng)理人將更好地認(rèn)識(shí)自己在組織中的角色、并清晰如何圍繞“責(zé)任”、“貢獻(xiàn)”和“成果”更 好......

人力資源學(xué)習(xí)系列—年度培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)與執(zhí)行 深圳：2025年07月09日

百度有云：“培訓(xùn)的最終目的是通過(guò)提升員工的能力實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的同步成長(zhǎng)”。培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻，而科學(xué)制定企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃是培訓(xùn)落地的關(guān)鍵一步，走好這一步，才會(huì)讓培訓(xùn)事半功倍。但是，年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定卻年復(fù)一年地困擾著許多培訓(xùn)管理者，常讓他們苦不堪言——如何定位培訓(xùn)......