海口沖突管理培訓(xùn)公開課

沖突管理訓(xùn)練 廣州：2025年07月08日

技術(shù)的發(fā)展、資源的有限和人們在短時間內(nèi)想獲得更多資源的矛盾，給企業(yè)管理帶來了壓力，于是組織中就難免產(chǎn)生工作沖突。同時，一些員工或同事的消極行為，如冷嘲熱諷、不負(fù)責(zé)任等也會導(dǎo)致或加劇沖突。本課程將使參加者能分析公司中沖突產(chǎn)生的原因、范圍和影響，并提高有效地解決沖突的策略。培訓(xùn)受眾：經(jīng)理、主管、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)、人力資源專家；其他......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突管理 廣州：2025年07月11日

第一章 溝通思維與技術(shù)一、管理的基本概念及管理溝通1、管理的內(nèi)涵2、管理溝通的基本原則3、跨部門溝通與組織效能的關(guān)系4、不同企業(yè)生命周期的跨部門溝通學(xué)員討論：跨部門溝通中存在的問題二、 管理溝通能力的提升1、溝通的基本認(rèn)知和溝通模式2、溝通動機(jī)溝通技巧的關(guān)系3、溝通的核心要素4、溝通中的情感交流與信息交流5、非正式溝通......

高效溝通與沖突管理 廣州：2025年07月11日

導(dǎo)論：職場能力模型一、職場人士的三種類型的能力1. 技能能力2. 人文能力3. 理念能力二、職業(yè)晉升的結(jié)構(gòu)化矛盾三、管理者與被管理者的根本區(qū)別第一講：溝通的基本結(jié)構(gòu)一、溝通模型與溝通原則1. 溝通的漏斗：人與人之間本身是處于理解還是誤解狀態(tài)?2. 溝通是為了尋找交集，達(dá)成共識3. 沒有對錯，只有利益、立場和情感不一致4......

組織行為與溝通系列二：高效沖突管理 廣州：2025年08月07日

“人際關(guān)系”是影響個人效能提升的重要因素，在人際交往中常無法避免“沖突”，沖突的升級會讓氣氛持續(xù)緊張、使溝通出現(xiàn)淤塞。如果不做好沖突管理，將會降低工作效率、流失客戶資源、增加工作成本、喪失進(jìn)階機(jī)會。其實只要處理恰當(dāng)，沖突在大多數(shù)情況下可以被轉(zhuǎn)化甚至化解，達(dá)到雙贏，而沖突被......

智慧稅務(wù)時代房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)項目稅負(fù)管理與稅務(wù)風(fēng)險防范專題班 深圳：2025年05月15日

“十四五”規(guī)劃綱要指出，“深化稅收征管制度改革，建設(shè)智慧稅務(wù)，推動稅收征管現(xiàn)代化。”中辦、國辦印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化稅收征管改革的意見》，明確了“十四五”時期稅收征管改革發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)和工作要求，并對深入推進(jìn)精確執(zhí)法、精細(xì)服務(wù)、精......

設(shè)備全生命周期管理-TLCEM 上海：2025年08月09日

設(shè)備設(shè)計人員、設(shè)備工程師、生產(chǎn)或工藝工程師、設(shè)備維護(hù)人員、生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理等。課程大綱第一單元：設(shè)備設(shè)計流程EEM介紹Early Equipment Management簡介EEM的作用EEM的主要步驟EEM與設(shè)備設(shè)計的關(guān)系設(shè)備設(shè)計調(diào)研設(shè)備需求，設(shè)備能力分析行同類設(shè)備資料收集設(shè)備預(yù)算設(shè)備設(shè)計準(zhǔn)......