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BSC+KPI績效管理實戰(zhàn)技術與方法 廣州:2025年05月16日
企業(yè)存在的目的就是利潤最大化和經(jīng)營持續(xù)化,賴以支撐實現(xiàn)以上目的的,一定是企業(yè)必須創(chuàng)造卓越的績效,因此企業(yè)管理的根本就是對績效的管理,但是在績效管理面前很多企業(yè)老板和職業(yè)經(jīng)理人卻面臨著巨大的困惑:如何做好績效管理?如何突破傳統(tǒng)績效管理的瓶頸?而細致到績效管理工作更是一大堆的問號:如何正確設置考核指標?公司、部門、個人的考......
績效管理:BSC+KPI+績效輔導 廣州:2025年06月06日
績效管理的關鍵環(huán)節(jié)、意義以及各級人員在績效管理中的角色與職責掌握基于戰(zhàn)略的公司級的關鍵KPI指標庫的建立,以及目標的有效分解與傳遞,從公司級目標到部門級目標的有效分解,從部門級目標到員工目標的有效分解。掌握績效考核的正確操作與技巧掌握如何根據(jù)績效考核結果進行分析與績效改進掌握績效面談的方法,如何達成目標一致,如何對員工......
沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設計特訓營 廣州:2025年06月07日
公司中高層管理者、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源專員、打算成為人力資源管理顧問之優(yōu)秀人士課程內(nèi)容:第一部分:KPI管理認知咨詢案例:該咨詢客戶是如何讓員工從要他做到他要做的?1、KPI的內(nèi)涵與外延2、KPI的價值與功能3、KPI與目標之間的關系4、KPI的三大來源和三個層級第二部分:企業(yè)級KPI指標體系建立咨詢案......
“績”動人心—績效管理(KPI與OKR) 廣州:2025年06月07日
企業(yè)各部門經(jīng)理、主管、績效主管、績效經(jīng)理、HR經(jīng)理等管理人員等課程大綱:第一章 如何正確理解績效管理一、探尋績效管理成功之路1.績效管理的過程和目的案例分析:某國際知名企業(yè)績效管理失敗之痛2.調(diào)查分析:國內(nèi)績效管理不成功企業(yè)的五大成因解析3.績效管理的常見問題及解決思路4.國內(nèi)企業(yè)績效管理發(fā)展的幾個階段和主導思想5.行......
HRBP的工作方法和實踐【特價】 上海:2025年07月14日
基于大師的理論基礎:世界人力資源之父 Dave Ulrich 提出的人力資源的第四次演變,基于“由外而內(nèi)”HR 的素質模型開發(fā)。結合 20 多年世界 500 強大型企業(yè)管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗經(jīng)過 3 年獨具匠心打磨的版權課程。工作坊一切圍繞公司戰(zhàn)略和業(yè)務需求的核心開發(fā)設計,是 HR應對公司轉型升級,組織......
雙贏銷售談判技巧—鮑英凱老師 廣州:2025年07月11日
初、中級以最終客戶為銷售目標的客戶銷售代表(Account Sales)、銷售經(jīng)理、與商務有關的采購人員課程提綱:前言:思考一些最基本的問題1、除了價格,我們與對手的差異,還有哪些?2、在這些區(qū)別與不同之中,我們有哪些特點與優(yōu)勢?3、我們?nèi)绾卫眠@些特點與優(yōu)勢打擊對手,贏得客戶?4、在客戶與市場開發(fā)過程中,最大的障礙是......