海口企業(yè)并購培訓(xùn)公開課

企業(yè)并購與整合的財務(wù)管理 廣州：2025年06月04日

企業(yè)高、中層管理者，財務(wù)經(jīng)理/主管/成本核算人員，有興趣進一步提升的職業(yè)經(jīng)理人課程大綱：一、企業(yè)為什么選擇進行并購？常見的并購動機并購的主要類型并購中價值的流入與流出目標(biāo)企業(yè)的公允價值并購到底付多少錢合適?二、如何實施有效的盡職調(diào)查？盡職調(diào)查的基本程序盡職調(diào)查的主要關(guān)注點目標(biāo)企業(yè)的“家底”有多厚......

企業(yè)并購重組操作實務(wù) 廣州：2025年06月09日

案例分析與討論萬達收購美國第二大院線AMC戰(zhàn)略分析中海油以151億美元現(xiàn)金收購尼克森全部股份平安銀行并購深商行、深發(fā)展萬向集團美國收購經(jīng)米塔爾全球擴張聯(lián)想與IBM PC等整合管理中的文化沖突針對企業(yè)的并購與整合的案例分析及經(jīng)驗分享與討論第一模塊：從企業(yè)發(fā)展的視角分析并購與整合現(xiàn)代企業(yè)并購的戰(zhàn)略價值與動因-并購能否支持企......

企業(yè)并購重組理論與實務(wù) 廣州：2025年07月12日

本培訓(xùn)的目標(biāo)在于為學(xué)員武裝兼并收購的理念和方法。中國的市場經(jīng)濟尚不完善，大家應(yīng)共同遵守的游戲規(guī)則尚未建立。我們將基于對產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運營的深刻認(rèn)知，向?qū)W員輸出切合實際的并購策略與技能。到本課程結(jié)束時，學(xué)員將能夠：深刻領(lǐng)會兼并收購對公司的意義，了解并購的流程與策略。培訓(xùn)對象董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等......

房地產(chǎn)企業(yè)并購重組稅收實務(wù)及市場下行期房企回款保衛(wèi)戰(zhàn) 深圳：2025年05月10日

第一天:房地產(chǎn)企業(yè)并購重組稅收實務(wù)一. 房地產(chǎn)企業(yè)重組企業(yè)所得稅1.合并1）合并主導(dǎo)方及重組日2）重組各方涉及的稅務(wù)狀況及財務(wù)狀況變化3）稅收優(yōu)惠承繼4）合并的方式:（1）母公司合并全資子公司 （2）母公司合并非全資子公司（3）子公司合并子公司（4）全資子公司合并母公司（5）非關(guān)聯(lián)公司之間合并5）問題:企業(yè)合并中小股東......

基于人均效能提升背景下的人才盤點與績效考核實踐技巧提升工作坊 深圳：2025年07月11日

1、以工作坊形式，全程演練；全面提升以結(jié)果為導(dǎo)向的績效管理技能2、人力資源盤點內(nèi)容及流程梳理3、常見績效目標(biāo)設(shè)定工具及實操演練4、全面掌握房地產(chǎn)公司組織管控體系建設(shè)、模式及落地保障課程對象人力資源相關(guān)從業(yè)人員課程提綱：1.從結(jié)果角度出發(fā)重新認(rèn)識人力資源工作1.1 解讀結(jié)果思維1.2 結(jié)果思維導(dǎo)向下的人力資源工作反思1.......

企業(yè)上市及新三板掛牌實戰(zhàn)特訓(xùn)營 深圳：2025年07月10日

——企業(yè)決策者：董事長或總經(jīng)理必須帶隊參加，才能對重要事項進行判斷——企業(yè)負(fù)責(zé)人：財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書或其他相關(guān)的中高級管理人員——中介機構(gòu)：創(chuàng)投公司、私募股權(quán)投資公司、銀行、資產(chǎn)管理等公司高級管理人員——投融資行業(yè)人士：有......