海口物流體系培訓(xùn)公開課

敏捷供應(yīng)鏈物流體系建設(shè)與企業(yè)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年10月22日

第一天：采購低價攻略與供應(yīng)商的配合體系建設(shè)第一部分：敏捷供應(yīng)鏈與企業(yè)運(yùn)營的核心1.供應(yīng)鏈的鏈條很長，供應(yīng)鏈管理的核心是保證供應(yīng)，繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運(yùn)輸，甚至是客戶投訴2.供應(yīng)鏈管理下的各部門的表現(xiàn)，我們應(yīng)該防范很注意什么----關(guān)鍵注意細(xì)節(jié)3.供應(yīng)鏈管理技術(shù)，快速反應(yīng)與有效客戶反映......

高效倉儲物流與庫存控制管理 佛山：2025年09月19日

第一章：構(gòu)建倉儲物流運(yùn)營管理體系文化一、供應(yīng)鏈價值鏈的運(yùn)營管理理念1.制訂供應(yīng)鏈短中長期資源戰(zhàn)略計劃2.供應(yīng)鏈帶動企業(yè)的資本運(yùn)作效益3.供應(yīng)鏈的不協(xié)調(diào)帶給企業(yè)間的“牛鞭效應(yīng)”痛點(diǎn)分析與對策4.供應(yīng)鏈高效的L/T流程效率管理5.解決供應(yīng)鏈運(yùn)營高效和降低庫存的經(jīng)典方案二、確立訂單交付的基本戰(zhàn)略1.E......

向美的學(xué)習(xí)：美的全供應(yīng)鏈成本控制 佛山：2025年10月18日

成本控制七大痛點(diǎn):痛點(diǎn)一：獨(dú)家供貨占比高，金額大——危害：成本控制劣勢，品質(zhì)失控，滋生腐敗痛點(diǎn)二：物料標(biāo)準(zhǔn)化水平低——危害：小額小批量采購無批量優(yōu)勢，工廠管理難度大痛點(diǎn)三：小額供方（年<50萬）多——危害：供應(yīng)商管理困難，無規(guī)模采購價格談判優(yōu)......

智能物流、倉儲設(shè)計與運(yùn)作管理 廣州：2025年08月15日

物流經(jīng)理、倉儲經(jīng)理、主管、項(xiàng)目經(jīng)理、營運(yùn)總監(jiān)、經(jīng)理、物資管理、物流倉儲主管、班組長等供應(yīng)、物流、倉儲、運(yùn)輸部門及其參與跨職能團(tuán)隊相關(guān)管理人員。課程目標(biāo)了解物流與倉儲管理的基礎(chǔ)知識與發(fā)展動態(tài)，了解標(biāo)桿企業(yè)的運(yùn)作方法；掌握物流規(guī)劃、配送中心的管理體系及流程，掌握各模塊間的鏈接及建立物流監(jiān)控平臺；掌握物流與倉儲管理的基本制度......

如何進(jìn)行高效的安全檢查 廣州：2025年10月24日

安全檢查是一種原始且被廣泛應(yīng)用的方法，用來發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的危險隱患，進(jìn)而實(shí)施改進(jìn)以避免可能發(fā)生的損失。實(shí)施檢查—找出隱患—落實(shí)整改，這樣一條行動路線也是顯示并強(qiáng)調(diào)企業(yè)對員工的健康與安全高度重視的最有力體現(xiàn)之一。而如何有效的利用這門工具？如何有效地分析檢查的結(jié)果？如何有效的持續(xù)和跟進(jìn)？確是......

戰(zhàn)略落地五步法——科學(xué)打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動 廣州：2025年10月11日

1、建立企業(yè)經(jīng)營管理的全面系統(tǒng)觀；2、五步層層推進(jìn)，進(jìn)行戰(zhàn)略解碼，形成《戰(zhàn)略清單》，團(tuán)隊達(dá)成共識；3、基于戰(zhàn)略的目標(biāo)，現(xiàn)場形成《目標(biāo)清單》；4、學(xué)會熟練運(yùn)用“GROW”模型工具，找到達(dá)成戰(zhàn)略的最關(guān)鍵要素，形成《關(guān)鍵要素清單》；；5、學(xué)會根據(jù)“三表三會”，制定《行動計劃清單......