海口執(zhí)行系統(tǒng)培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學(xué)五步打通落地閉環(huán) 廣州：2025年09月20日

將戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行形成完美閉環(huán)。戰(zhàn)略是關(guān)注外部、關(guān)注未來、關(guān)注創(chuàng)新，而管理體系要與戰(zhàn)略相匹配，跟上戰(zhàn)略的變革而變革。對上一期戰(zhàn)略執(zhí)行的結(jié)果進行復(fù)盤，才是下一輪戰(zhàn)略規(guī)劃的依據(jù)，如此循環(huán)，企業(yè)的戰(zhàn)略管理水平將螺旋式上升。然而大多數(shù)企業(yè)對戰(zhàn)略執(zhí)行缺少結(jié)構(gòu)化的過程管理，造成復(fù)盤沒有準確的結(jié)論，搞不清到底是規(guī)劃有問題還是執(zhí)行有......

全國監(jiān)事會制度與工作實務(wù)高級研修班訓(xùn)練 ?？冢?025年11月05日

2021年是貫徹落實十四五規(guī)劃的第一年，按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于國資國企改革的決策部署，落實國有企業(yè)改革三年行動方案的第二年，要大力推動國資國企深化改革的各項舉措落實落地，為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展增添新動能，扎實推進建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。監(jiān)事會是現(xiàn)代企業(yè)制度中的重要機構(gòu)，完善監(jiān)事會制度和提高監(jiān)事會成員的實務(wù)......

內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險管理 海口：2025年11月11日

從04年SOX法案誕生到如今內(nèi)控建設(shè)如火如荼，10年的時間讓中國企業(yè)經(jīng)歷了內(nèi)控從無到有，從困惑到相對成熟，一定程度上幫助企業(yè)提高了風(fēng)險管理能力。然而，無數(shù)企業(yè)轟轟烈烈的開展內(nèi)部控制體系建設(shè)工作后，留下僅僅是一疊疊內(nèi)控手冊，并沒有將內(nèi)控融入日常運營中去，內(nèi)控工作困難重重。公司已經(jīng)有了規(guī)章制度，建內(nèi)控還有必要嗎?內(nèi)控的核心......

全國監(jiān)事會監(jiān)督檢查工作實務(wù)專題培訓(xùn)班 ?？冢?025年11月12日

第一部分：新時代完善公司法人治理和監(jiān)事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監(jiān)事會治理的新要求；（監(jiān)事會制度26年實踐和大型國企監(jiān)事會制度發(fā)展歷程）2、國企分類和監(jiān)事會工作方法的選擇與組合；3、落實董事會職權(quán)制度為何必須同步加強監(jiān)事會建設(shè)；4、問題導(dǎo)向基本方法：“查、看、聽、問”+調(diào)研；5、集團......

企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險洞察與防范（兩天一夜） 上海：2025年08月25日

董事長、總經(jīng)理、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、核心管理曾、各事業(yè)部負責(zé)人課程大綱：第一模塊：企業(yè)風(fēng)險管理全景案例導(dǎo)入：風(fēng)險管理無處不在海鑫鋼鐵的迅速敗落恒大為什么會陷入現(xiàn)金流危機寶隆洋行在中國的潰敗蘇寧電器的黯然收場風(fēng)險的本質(zhì)以及基于不同管理目標的風(fēng)險劃分風(fēng)險的種類外部風(fēng)險：環(huán)境風(fēng)險、運營風(fēng)險內(nèi)部風(fēng)險：操作風(fēng)險、意愿風(fēng)險案例：風(fēng)險地圖......

舉辦EPC工程總承包項目全過程（立項、招采、建設(shè)）等階段疑難問題解析專題訓(xùn)練營 廣州：2025年10月22日

各地政府建設(shè)項目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項目評審中心；各業(yè)主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設(shè)、開發(fā)、審計等相關(guān)部門人員；各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計院、成套設(shè)備公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、國際招標公司、律師事務(wù)所及各公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場開發(fā)、法務(wù)專員等相關(guān)部門負責(zé)人、中高......