廣州生產管理培訓公開課

智能液壓系統故障診斷、選型應用與維修技術-落地精品班 廣州：2025年05月13日

《液壓傳動技術培訓》 是我中心品牌課程，全面系統、實戰實操、案例豐富、實用有效技術前沿、專業指導。為從事機械液壓、設備維護人員量身定做，以培養實戰技能型液壓工程師、打造綠色液壓系統、促進液壓行業進一步職業化、專業化、規范化，為企業和個人提供系統實用的解決方案，而精心打造的系列品牌培訓課程。授課亮點：1、業內最權威最實戰......

智能液壓系統故障診斷與維修最新技術 廣州：2025年05月14日

有一定基礎的在職人員,如:一線設備維護人員、設備主管、設備經理、分管設備及安全的設備廠長；液壓生產廠家中負責安裝、調試、維修的售后人員；生產車間直接使用設備的技工等，職業院校的專業教學老師等；【課程大綱】一、 液壓系統及維修概論(略講)1）液壓系統的組成部分：動力單元、執行元件、控制元件、液壓輔件和液壓油。2）液壓系統......

回歸精益的原點：豐田精益生產考察研修班 廣州：2025年05月14日

第一天上午第一模塊：理性的TPS（專家授課 李忠老師）一、改變世界的TPS1.洞察“精”與“益”的經營原點與會計思維(1)大野耐一、田中正知的驚世名言(2)豐田與眾不同的“收益”評估：管理會計J成本（時間成本）的三元計算法案例分享1：潛在利潤PP&......

精益生產實戰沙盤模擬 廣州：2025年05月15日

一、精益生產介紹1、精益生產到底是什么？(是理念？是哲學？是模式？是方式？是JIT？)2、精益生產的優勢在哪里？3、豐田生產系統模式的精髓是什么?案例分析：精益制造系統架構介紹（工廠，集團）4、精益在推行過程中的挑戰5、精益生產體系的工具簡介二、模擬工廠的運行（下列內容將在模擬運行中逐步引入）• 生產計劃的形......

工業衛生&職業健康 廣州：2025年05月15日

一、職業健康發展和管理概述1．職業健康發展歷史、狀況和相關定義2．職業健康管理原則3．職業健康暴露控制優先順序和策略二、職業健康法規要求1．不同經營階段的職業健康要求2．員工健康危害的醫學監督要求3．職業健康規則遵守的實踐和管理原理三、職業健康危害識別和管理1．職業健康危害種類（化學品，噪音，輻射，生物危害）2．職業健......

走向智能制造-制造業數字化運營轉型 廣州：2025年05月15日

工廠運營管理、供應鏈管理、產品研發、設備、工藝、IT等企業中基層管理人員課程大綱：第一部分：智能制造--數字化時代的到來·工業4.0與人工智能技術應對企業盈利模式轉型·智能制造的“智”與“能”解析·走向智能制造的三大支柱&midd......

走進汽車核心零部件制造現場，學習降本增效之道。 廣州：2025年05月15日

Day1上午一、精益的起源與核心思想1.1精益的定義1.2觀看影片，了解精益生產的起源1.3理解企業的根本所在1.4理解精益的兩大支柱/核心思想1.5快速降本增效、提高品質的思想和方法1.6徹底消除浪費的思想和方法1.7精益之屋二、精益實現企業利潤N倍增長的奧秘2.1持續改善提升利潤的精益思維2.2認識浪費2.3看企業......

項目型生產企業的成本管理 廣州：2025年05月16日

很多公司的經營和生產是以項目制開展的。項目制生產的成本的形成過程呈現出出：單獨報價、產出階段、資源分配等明顯的特點，這些特點與傳統的生產企業無論是在成本形成，還是由此帶來的管理，思路都有很大的區別，利用傳統企業的“連續”成本控制手段是無法適應項目制生產企業立足的“項目”。......

生產管理培訓內訓課程

生產現場管理實操技巧培訓 主講：邱老師

◆現在很多中小型企業生產現場管理凌亂，現場管理老是不知道從什么地方下手？◆生產現場花大力氣去整，弄好了維持不了多久又恢復原樣。◆現場管理工具運用比較迷惘。課程收益◆課程以現場管理金科玉律開篇，達到拋磚引玉的效果。◆課程介紹了生產管理六原則、日常工作、管理方法等內容。◆介紹了一些現場管理的一些工具：7S、PDCA、QC七......

5S活動推行實戰訓練 主講：司徒老師

一、推行5S的必要性與現實意義5S推行理念導入5S的基礎作用工作現場混亂現象5S推行情況分析了解5S推行的意義了解5S推行的必要性二、解析5S?5S的沿革5S的含義5S與相關活動的關系了解5S的起源了解的定義三、推行5S的目的及作用品質、成本、交期、士氣形象、安全、效率、故障了解5S推行目的了解5S推行作用四、5S活動......

金牌班組長課程培訓 主講：王老師

班組長、工段長、線長、車間主任、生產課長、生管、生產助理、生產文員、生產主管【課程大綱】1.班組長角色認知1.1認知企業認清企業概念1.2認知管理1.2.1認清管理職能1.2.2理解企業管理模式1.3認知自我1.3.1認清班組概念1.3.2認清班組長的角色1.3.3認清班組長的職能1.3.4用好班組長的權力1.3.5班......

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