廣州生產成本培訓公開課

項目型生產企業的成本管理 廣州：2025年05月16日

了解項目生產企業的生產特征項目生產企業的成本控制和手段的具體內容項目生產企業成本管理和控制的流程【參加對象】：企業財務管理者、財務會計負責人等【課程大綱】一． 項目制生產和成本的特點項目制生產的分析和理解項目制生產企業的成本構成和規律二． 企業和產品的全生命周期管理項目的周轉項目全生命周期管理項目利潤和資金的周期時間研......

企業實用減碳課程 廣州：2025年05月16日

減碳發展的原由及趨勢 中國及地方在碳排放方面的政策與要求講解國際關注中的碳排放: 貿易,標簽,稅，還有什么?目前國際上的通用標準與方法學員互動CO2的核算 WRI計算方法與標準如何劃分范圍?范圍1,2,3的差別與企業責任如何尋找適當的排放系數案例分享如何形成碳排放報告1.企業如何計量自身碳排量 案例練習 練習分析2.案......

降本增效－工廠降本增效模擬訓練營 廣州：2025年06月04日

“降本增效生產”源自豐田生產方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理、運營成本為主要目標的管理方式，旨在從精良、效益出發，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續改善的方式，通過準時化生產、全面質量管理、并行工程、現場管理等手段消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。降本......

降本增效方案班 廣州：2025年06月05日

實操要點梳理 ：掌握企業關鍵業務降本增效的措施與工具，明確各環節發力點真實案例教學 ：課上剖析解讀大量案例，讓融入于其中的知識與方法更易理解吸收落地方案輸出 ：講師帶教輔導方案設計，切實助力企業降本增效計劃的推進與落地課程大綱一、降本增效總體目標制定與拆分（一）方法論導入：降本增效的六維驅動要素（二）構建業財一體的降本......

工廠成本降低與成本管控 廣州：2025年06月06日

制造企業董事長/總經理/副總/廠長，財務/生產/采購/計劃/物流/品質/工程等部門總監/經理/主管，和與此相關的人士。本課程非常適合老總帶領中高層干部一起參加學習，同一企業五人以上參加本課程，老師課后可到企業提供半天免費診斷，結合企業現狀，提供針對性的輔導與咨詢。【課程大綱】第一部分、當今制造企業面臨的問題和成本壓力（......

[成本壓縮?工廠淘金]制造業全面降本管理 廣州：2025年06月06日

成本！成本！成本！每個企業都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。企業如何減少成本、提高生產效率、提升質量并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一。然而，大多數企業卻面臨著：1、原材料大幅漲價，材料成本占比急劇上升。2、市場競爭加劇，產品價格降低，壓迫利潤空間。3、新版勞動法的頒布，勞動力成本大幅度......

制造業精益成本控制實戰技法 廣州：2025年06月07日

生產制造型企業總經理、副總經理、運營總監、生產總監、廠長，涉及企業生產運營的相關管理者。課程大綱一、認清成本，才能管控成本1、制造業成本削減為什么這么難？2、思維破冰：對成本認知的錯誤來自全面成本制3、案例分析：為什么某美資電子廠銷售產品越多卻越不賺錢4、思維拓展：從管理會計的發展歷程看成本控制的兩大關鍵點5、豐田賺錢......

現場效率改善與成本控制 廣州：2025年06月12日

一、成本的構成與降低成本的方法1.制造型企業現狀分析2.案例講解：成本的構成分析3.案例講解：單位成本的計算方法4.案例分享：一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業是如何做到的？5.案例分析： “全面成本控制”與“提高有效單位產出”哪種方式更快、更容易降低成本？討論：貴公司......

生產成本培訓內訓課程

工廠損失分析與成本控制 主講：龔老師

各公司高級決策者，包括：董事長、CEO、總裁、總經理、副總經理等；企業中層管理者，包括：生產總監、督導人員、生產廠長、班組長、生產課（科）長、車間主任、車間工段長、生產現場的相關管理人員課程背景成本！成本！成本！每個企業都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。中國的制造企業由于自身的努力以及低廉的勞動力資源逐漸......

降低成本系列課程之降低成本，提升效率的九大利器 主講：史老師

總經理、副總經理、廠長、生產經理、IE部門工程師、車間主任、成本管理人員、其他有關管理人員課程大綱第一部分：企業生產效率的定義與識別1、生產效率的定義2、生產效率對利潤的影響3、生產效率與企業競爭力4、影響生產效率的因素分析5、提高生產效率的措施6、案例分析：如何識別真假效率？7、案例分析：如何用生產效率管好生產？8、......

酒店人力成本管控新方法 主講：沈老師

講解分析、角色扮演、觀看錄像、現場實戰、模擬練習、案例研討等多種培訓方式結合【課程收益】1、了解人力成本優化及人效管理理論2、強化人力資源成本管理意識和人力資本價值3 掌握人力成本優化的常用方法和工具4、熟悉人力資源成本管理的多種實用工具；5、應對人力資源成本上升，不再束手無策；6、學習人力資本管理的3個策略方法，掌握......

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