廣州設備管理培訓

廣州設備管理培訓公開課

智能液壓系統故障診斷、選型應用與維修技術-落地精品班廣州：2025年05月13日

一線設備維護人員、產品研發與設計、設備操作人員；機械、電氣工程師、分管設備的生產廠長（經理）；負責相關工作的車間主任、工段長；機械維修人員、從事液壓設備研發、銷售、售后的專業人員；中等專業學校、技工學校、高職院校的專職教師等。培訓大綱：第一講：液壓傳動系統1、液壓系統的組成部分：動力單元、執行元件、控制元件、液壓輔件和......

智能液壓系統故障診斷與維修最新技術廣州：2025年05月14日

有一定基礎的在職人員,如:一線設備維護人員、設備主管、設備經理、分管設備及安全的設備廠長；液壓生產廠家中負責安裝、調試、維修的售后人員；生產車間直接使用設備的技工等，職業院校的專業教學老師等；【課程大綱】一、液壓系統及維修概論(略講)1）液壓系統的組成部分：動力單元、執行元件、控制元件、液壓輔件和液壓油。2）液壓系統......

現代設備潤滑管理與現場實用技術廣州：2025年05月19日

現代潤滑技術特別是潤滑油品不斷更新換代，潤滑對維持設備性能、減少設備故障方面越來越重要。掌握必要的現代潤滑知識和技能，是對廣大企業設備使用、維修人員和潤滑人員的基本要求。本培訓班結合現代潤滑理論技術，以現場應用為中心內容，使學員具備日常科學潤滑管理工作的工作技能。本次培訓經考評通過后頒發證書。培訓對象：1.主管設備和生......

TPM-全員設備管理與維護廣州：2025年05月23日

一、TPM概要1. 企業為什么需要TPM2. TPM的特色與3大要素3. TPM的4大目標案例分享：TPM給企業帶來什么？二、TPM衡量指標及計算方法1. 效率的定義2. 案例講解：設備的8大LOSS分析3. 設備綜合效率---OEE值計算方法案例講解與實操練習4．人員效率的計算方法案例講解與實操練習三、全員皆兵---......

機械可靠性設計技術廣州：2025年05月29日

第一章機械可靠性設計基本依據1干涉模型2大數定律與中心極限定理3基本載荷形式 4綜合作用類型5主要失效模式 6系統功能關系第二章基于載荷環境的材料工藝準則1廣義載荷 2環境類形3材料類型 4毛坯工藝5加工準則第三章結構可靠性技術準則1優化設計 2余度設計3防錯設計 4環境適應性設計5維修性設計第四章機械可靠性設計數學模......

ABB工業機器人應用技術實訓班廣州：2025年06月05日

為進一步加強工業機器人應用技術能力，促進現代產業高素質人才培養，以及中國智能制造工業4.0相關產業發展，生動的課堂教學和現場ABB工業機器人實踐學習,使學員在短時間內提高技術水平。現將有關培訓事宜通知如下：培訓目標學習完本課程后，學員應當能夠獨立操作ABB機器人、會ABB機器人基本編程、會使用機器人I/0，會應用AB......

構建卓越生產運營管理體系-TPM高級研修班廣州：2025年06月06日

第一單元:認識我們的問題并深刻理解TPM的作用和意義TPM的概念及其發展TPM的目標及目的TPM活動的八大體系1．自主保全2．專業保全3．革新改善（含效率化個別改善）4．MP活動及設備初期管理5．教育訓練6．品質保全7．事務革新8．安全、衛生和環境管理【TPM推進成功的法則】第二單元:以生產制造部門為主體的&mdash......

TPM-精益設備全員維修與保養廣州：2025年06月06日

工廠經理，生產總監和營運總監，生產經理，維護經理，技術經理和質量經理，生產主管和車間主任，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業務骨干等。課程大綱：第一部分工業4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復雜，不一樣的場景不一樣的管理，不一樣的模式不一樣的效果。看標桿我們亞歷山大，憧憬未來我們苦逼[人生]......

設備管理培訓內訓課程

設備點檢與TPM管理主講：朱老師

第一講設備管理概論1、設備的磨損類型2、設備的磨損曲線3、減少設備的磨損對策4、設備的三級保養5、設備的基礎管理內容6、設備的預防性檢查7、設備的評價指標第二講 TPM管理概論1、TPM的發展歷史2、TPM的定義和四大目標3、TPM的“三全”理念3、TPM的八大支柱4、TPM的兩大基石5、TP......

TPM設備全面生產維護與數字化管理主講：王老師

案例、圖片、視頻并用；課程采用講解+案例分析+互動的方式，將復雜枯燥的設備維護的理論可操作化，系統掌握TPM原理和推行方法課程大綱第一講：TPM活動的發展與TPM管理體系互動提問：為什么要實施TPM1. TPM的有效堅持是企業運營成功的必要條件之一2. 注重人才培養、造物育人、先人后事一、認識TPM1. TPM目標：設......

水利水電行業物資及設備管理主講：鄒老師

主要內容包括：項目物資管理的內容和程序、項目物資管理、項目機械設備管理等。理論聯系實際，內容豐富實用，具有很強的可操作性。本課程系統地介紹項目物資管理，以便大家能在項目管理中達到合理配置資源、優化組織資源、平衡各項資源以及最終節約資源的目的。本課程立足實用和新穎，相信會為施工項目物資及設備管理帶來一定的借鑒意義，從中尋......

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