廣州招聘技巧培訓(xùn)公開課

基于勝任力-實景招聘與面試技巧 廣州：2025年05月15日

熟知人才的標(biāo)準(zhǔn)與能力要求，建立勝任力模型掌握人才甄選的方法的選取及面試技巧掌握基于勝任力的面試甄選方法，行為面試法/壓力面試法/工作模擬法/拓展面試法課程大綱第一講：招聘面試之標(biāo)準(zhǔn)——勝任力模型一、招聘面試的常見誤區(qū)1. 完美的人才2. 俄羅斯套娃3. 人才的趨同4. 偏聽偏信案例：諾基亞之殤二......

人才甄選技術(shù)——高效招聘與面試技巧 廣州：2025年05月16日

今天，要讓企業(yè)“贏”，找到合適的人材無疑是成功的“不二法門”。 我們可以把一只鴨子培養(yǎng)的會上樹，但我們何不招聘一只猴子。招聘到合適的人，對企業(yè)來講是一筆財富！然而，為什么人才市場那么多人在求職，而企業(yè)卻依然感嘆人才難招？為什么很多企業(yè)的薪資成本不斷增加但是依然缺乏核心人才......

校園招聘新攻略與雇主品牌 廣州：2025年06月06日

第一講：校園招聘的市場情況一、校園招聘基礎(chǔ)情況1. 校園招聘十年趨勢變遷2. 校園招聘的市場情況3. 學(xué)生關(guān)心的重點4. 企業(yè)思考的重點二、校園招聘與雇主品牌1. 從哪些端口體現(xiàn)校園招聘？2. 不同規(guī)模塑造你自己的“獨(dú)特之處”三、新生代（校園畢業(yè)生）自畫像第二講：校園招聘的實施一、校園招聘的品牌......

破解招聘過程人才甄選難題——素質(zhì)模型與人才測評 廣州：2025年06月06日

總經(jīng)理、人力資源中高層人員、招聘管理人員、人事測評人員、面試人員、職能部門經(jīng)理課程收益1、了解人才的價值與招聘的重要性2、了解什么是“素質(zhì)冰山”與什么是任職資格。3、系統(tǒng)掌握通用潛在素質(zhì)的定義與行為（課程重點）。4、系統(tǒng)掌握職位分類方法。5、系統(tǒng)掌握潛在素質(zhì)模型建立方法、工具（課程重點）。6、系......

戰(zhàn)略型招聘官實戰(zhàn)班：從招聘戰(zhàn)略制定到招聘技能深造 廣州：2025年06月06日

第一部分 招聘戰(zhàn)略制定到落地1.招聘的戰(zhàn)略思維業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略人才戰(zhàn)略到招聘戰(zhàn)略招聘組織模式成熟度評估2.招聘的戰(zhàn)略執(zhí)行尋找差異制訂戰(zhàn)術(shù)根據(jù)戰(zhàn)術(shù)制訂公司的招聘戰(zhàn)略驗證戰(zhàn)略的完整性3.招聘管理實操招聘組織搭建招聘決策管理招聘流程管理招聘系統(tǒng)和工具管理4.戰(zhàn)略前瞻和戰(zhàn)術(shù)夯實前瞻- 雇主品牌的建設(shè)和維護(hù)夯實-候選人體驗度的......

五百強(qiáng)企業(yè)這樣招人———高效招聘與面試技巧 廣州：2025年06月06日

第一單元、也談企業(yè)招聘——招聘概述一、從劉備“三顧茅廬”談到人才對企業(yè)的價值二、算算企業(yè)的招聘成本三、回顧2011年企業(yè)招聘環(huán)境，分析2012年招聘環(huán)境——是供大于求還是供小于求？學(xué)員討論：供小于求環(huán)境下為什么仍然有企業(yè)不差人？四、從道和術(shù)兩方面分......

人才緊缺時代，高效面試官實戰(zhàn)能力提升 廣州：2025年06月06日

企業(yè)在市場上的殘酷慘烈競爭，歸根結(jié)底是人才之間的競爭，縱觀世界各大企業(yè)，凡是擁有一流產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)，必?fù)碛幸涣鞯娜瞬拧Ｊ袌龈偁幍氖聦嵰呀?jīng)證明，人才是企業(yè)立于不敗之地的最大屏障。招聘面試官執(zhí)行的招聘與面試，能否招攬到足夠合適人才，對于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展起到非常重要作用。但是，作為延攬人才的招聘面試官并不是總能順利地招聘到足夠......

慧眼“識”人—精準(zhǔn)面試法 廣州：2025年06月06日

第一章 用立體拼圖，讓面試官看到完整的面試邏輯一、面試的目的是評判二、評判的依據(jù)是用人標(biāo)準(zhǔn)三、面試問題是圍繞著用人識人展開的四、面試問題要落實在實力和潛力的要素上第二章 最核心的技術(shù)——問出解決問題的實力、素質(zhì)和潛力一、實現(xiàn)結(jié)果，最核心的本事是解決問題面試主要評估四個方面的表現(xiàn)：業(yè)務(wù)、人際影響、......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

招聘面試中的望聞問切 主講：鄧?yán)蠋?/span>

形象：中國醫(yī)學(xué)源遠(yuǎn)流長、博大精深，“望聞問切”實為中醫(yī)之綱領(lǐng)，多角度命中目標(biāo)的手段與企業(yè)全方位招聘人才的方式殊路同歸。生動：教學(xué)手段多樣化、案例豐富。幽默：課程輕松、快樂、深入淺出。深刻：從身邊的案例到專業(yè)知識、心理學(xué)領(lǐng)域的探討，步步深入。實用：這是一套供企業(yè)提升面試操作的盤外功夫。課程大綱：一......

金牌面試官——如何提高招聘精準(zhǔn)度 主講：楊老師

本課程主講老師具備超過十九年的寶貴咨詢戰(zhàn)經(jīng)驗，咨詢過程中成功為服務(wù)企業(yè)招聘、面試過大量高層及中層管理人員，課程案例均是由主講老師親身操作，真實可鑒；通過課堂現(xiàn)場練習(xí)實現(xiàn)獵頭式人才甄選實施技巧的傳授，讓學(xué)員學(xué)會精準(zhǔn)識人。課程大綱第一講：企業(yè)人才爭奪戰(zhàn)一、人才是第一資源1. 人才爭奪戰(zhàn)的新變化2. 如何吸引優(yōu)秀人才二、人從......

慧眼識人：選才策略與面試技巧 主講：李老師

培訓(xùn)師將多年實操經(jīng)驗與人才選拔現(xiàn)狀相結(jié)合，提供簡單而實用的方法分享學(xué)員，以協(xié)助學(xué)習(xí)者在最短的時間融會貫通，并能有效應(yīng)用在實際工作中。課程目標(biāo)：1) 建立正確的甄選與用人理念2) 了解系統(tǒng)化的人才選拔任用流程及準(zhǔn)備事項3) 學(xué)習(xí)如何甄選評鑒應(yīng)征人員的方法4) 練習(xí)有效的選拔技巧與工具應(yīng)用培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者、人力資......

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