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要中標(biāo)、先控標(biāo)——中標(biāo)技能的四項修煉 廣州:2025年05月15日
投標(biāo)單位(銷售總監(jiān)、區(qū)域銷售主管、項目型銷售人員、售前人員等)課程內(nèi)容導(dǎo)入:請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓(xùn)解決的三個問題!第一講:招投標(biāo)基礎(chǔ)知識及中標(biāo)四項技能總覽圖一、招投標(biāo)的基本概念1.招標(biāo)投標(biāo)法修改草案解析1)評定分離2)異常低價3.招投標(biāo)的基本程序1)招標(biāo)2)投標(biāo)3)開標(biāo)4)評標(biāo)5)中標(biāo)6)簽訂合同4.電......
采購必備的財務(wù)知識與技能 廣州:2025年05月15日
采購經(jīng)理、供應(yīng)商管理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員課程大綱第一天一、現(xiàn)代財務(wù)信息系統(tǒng)-財務(wù)會計和管理會計-會計的基本六要素-財務(wù)報表體系-財務(wù)報表構(gòu)成-財務(wù)報表之間的關(guān)系二、資產(chǎn)負債表-資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容-案例:解讀資產(chǎn)負債表三、現(xiàn)金流量表-現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容-企業(yè)利潤和現(xiàn)金流的關(guān)系......
采購人員核心技能提升 廣州:2025年05月16日
主題:課程總體介紹要點:1. 培訓(xùn)目標(biāo)陳述2. 課程總體結(jié)構(gòu)介紹第一部分 采購理念與成本量化主題:采購概述要點:1. 采購與利潤的關(guān)系2. 采購部門的職責(zé)3. 傳統(tǒng)采購與現(xiàn)代采購的差別主題:采購總成本要點:1. 采購成本冰山說2. 采購總成本包括了哪些成本主題:具體量化采購成本要點:1. 通過案例,理解采購成本不是一句......
備件管理優(yōu)化及備件降本難點剖析特訓(xùn)營 廣州:2025年05月16日
在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過程,備件管理已經(jīng)成為關(guān)鍵及重要的一個環(huán)節(jié),其管理水平的高低直接影響企業(yè)運作過程中的維護、檢修、生產(chǎn)工作,這一切都與正常生產(chǎn)和經(jīng)濟效益密切相關(guān)。企業(yè)面臨備件采購周期長、設(shè)備故障不確定性與維修需求急、變化多,庫存計劃控制難度大,易造成庫存呆料和缺貨等問題。企業(yè)都有搞好備件管理與提高服務(wù)水平的緊迫性,更新備......
需求預(yù)測、生產(chǎn)計劃與物料庫存控制 上海:2025年08月02日
銷售預(yù)測/生產(chǎn)計劃員/跟單/業(yè)務(wù)跟單/審單員/生管員/物控/采購/倉庫/品質(zhì)/一線現(xiàn)場管理等負責(zé)人及相關(guān)人員。課程大綱:第01部分、需求預(yù)測計劃系統(tǒng)規(guī)劃篇--需求的預(yù)測,集成規(guī)劃柔性訂單生產(chǎn)計劃系統(tǒng)(培訓(xùn)目標(biāo)--通過學(xué)習(xí),理解如何進行市場預(yù)測分析,了解影響預(yù)測的因素和預(yù)測的工具,明確企業(yè)柔性訂單的特點,明確多種少量交期......
管理者的角色認知 上海:2025年07月17日
1、案例分析:通過不同行業(yè)及領(lǐng)域的實踐案例剖析和借鑒,讓學(xué)員切身領(lǐng)悟管理者需要掌握的思維模式和能力;2、反面思維:課程內(nèi)容從管理者的管理誤區(qū)與雷區(qū)入手,讓學(xué)員深刻認識到管理者應(yīng)該避免哪些雷區(qū),對管理者需要掌握的思維和技能有更迫切的認知和理解。課程大綱第一類錯誤 太把自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)一、沒認清角色,做老板的法官1、你是誰?&m......