廣州領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)公開課

九型人格——自我認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 廣州：2025年05月15日

第一部分：管理者如何用人1、企業(yè)家團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)有什么人組成2、審視你的團(tuán)隊(duì)成員，他們能幫你做什么？有什么長處和不足？3、什么是高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，性格與心理對執(zhí)行力的影響。4、案例討論第二部分：知己篇：識別九種不同智慧的人才1、心理學(xué)與性格的關(guān)系2、性格的產(chǎn)生3、性格與工作環(huán)境的影響4、工作壓力下的性格變化5、自我認(rèn)識自我調(diào)試自......

中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 廣州：2025年06月30日

成功的管理者能夠完成工作。學(xué)習(xí)管理的藝術(shù)，讓你快速脫穎而出。通過廣泛的指導(dǎo)性角色扮演、自我審核和深入的技能練習(xí)，你將探索激勵(lì)、授權(quán)、輔導(dǎo)、溝通、績效管理和領(lǐng)導(dǎo)力。課程內(nèi)容1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標(biāo)* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)*......

激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)力——營造高績效組織氛圍的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 廣州：2025年07月11日

找到組織行為的基本理念與信條傳播自己的基本價(jià)值觀和理念使自己的行動(dòng)與共同的理念保持一致，為他人樹立榜樣表達(dá)自己對未來的渴望激發(fā)他人與自己分享共同愿景建立團(tuán)結(jié)、合作與信任的氛圍增強(qiáng)他人成就卓越的動(dòng)機(jī)認(rèn)可他人的才干與成就學(xué)會(huì)激勵(lì)人心的的方法與途徑培訓(xùn)對象中高層管理干部課程大綱導(dǎo)引：1、歡迎學(xué)員2、課程進(jìn)行方式與目標(biāo)介紹3、......

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力—打造高效能團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 廣州：2025年07月11日

1、洞悉組織優(yōu)勢的三大關(guān)鍵要素2、建立團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信譽(yù)，形成理念與行動(dòng)聯(lián)系的團(tuán)隊(duì)3、掌握高效能團(tuán)隊(duì)的四步裝備法，全方位打造高效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)對象希望提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的企業(yè)中、高層管理者，比如各職能部門經(jīng)理/主管、團(tuán)隊(duì)管理者等課程大綱Lesson 1：影響團(tuán)隊(duì)效能的核心——團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力1、企業(yè)核心競爭力的思索......

應(yīng)急預(yù)案編制與實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年06月09日

第一部分： 概述一、應(yīng)急管理（Emergency Management）1.應(yīng)急管理的定義與范圍：-什么是應(yīng)急管理： 狹義與廣義-國家應(yīng)急管理部的涵蓋范圍-安全生產(chǎn)管理的定位以及對事故管理最新的認(rèn)識；2.應(yīng)急管理的目的與意義；-企業(yè)為什么要開展應(yīng)急管理-典型案例分析：2-3個(gè)3.應(yīng)急管理的4階段4.應(yīng)急管理VS安全管理......

HR必備“情+理+法”勞動(dòng)爭議處理12步全復(fù)盤 北京：2025年05月16日

面對日益增加的勞資糾紛的案件，尤其疫情過后，越來越多的管理人員、hr等感到力不從心，同時(shí)對企業(yè)管理發(fā)展也造成了巨大的負(fù)面影響。為此，我們結(jié)合典型案例，按照勞動(dòng)爭議仲裁的流程，編寫答辯書，真實(shí)模擬庭審，在演練中學(xué)習(xí)勞動(dòng)爭議案件的處理流程及技巧。本課程目的不僅是提升當(dāng)下事務(wù)處理的能力，更是通過學(xué)習(xí)演練，幫助HR梳理爭議處理......