廣州渠道管控培訓公開課

連鎖門店精益管理增長班 廣州：2025年05月13日

1、掌握連鎖門店利潤持續增長“六維精益模型”的全套思路、方法與工具。2、精通崗位勝任能力標準化落地，推動門店精細化管理持續精進思維。3、快速掌握商圈較強的洞察力和超高的判斷力，制定營銷新打法。4、快速掌握三公里商圈品牌的精準打造與天地人網搭建能力。5、掌握經營數據分析消除浪費，快速提升降本增效水......

由內而外的顧問式銷售 廣州：2025年05月15日

一、認識自己的PDP溝通風格1、體驗、小組討論，了解自己的PDP溝通風格。2、PDP根據人的天生特質，將人群分為五種類型，根據其各自的特點，這五類人群又分別被稱為“老虎”、“孔雀”、“考拉”、“貓頭鷹”、“變色龍......

銷售渠道建設與管理 廣州：2025年05月15日

課堂講解，案例分享分析，學員分組討論，情景互動，模擬演練課程大綱：第一章 勝兵先勝而后求戰，敗兵先戰而后求勝----自我準備的重要性小組討論1：我們為何會不如某些我們的競爭對手？1.打鐵先需自身硬2.渠道銷售模式的成功基礎是運作者需要是有足夠能力3.渠道銷售增長的三原則4.思路的轉變才是銷售轉變的開始案例1：盲目要求全......

策略銷售—找到大客戶銷售中的制勝策略 廣州：2025年05月16日

大項目銷售中，漫長的銷售過程、復雜的人際關系、不可控的競爭對手、糾纏不清的利益分配，往往使銷售人員陷入到一個不能自拔的泥潭中，尤其是對于那些僅僅依靠做‘關系’的傳統銷售人員，他們對項目的判斷和決策來自客戶、領導或索性按照自己以往的經驗決定，缺少正確的搜集項目信息和分析項目的方法，一系列的問題也由......

九型人格與和諧團隊 廣州：2025年07月04日

孔子說：君子和而不同。企業高管團隊決定著企業的決策是否正確，戰略是否實現，文化是否落實，高管“和”則企業興，高管“分”則企業敗。在企業發展的不同階段，高管團隊需要不同的組合，怎樣的能力組合才能適合企業的變化和發展。高管團隊的普遍：原來合作很好的團隊，漸漸出現一些矛盾和沖突......

小辣椒：項目管理的領導策略實戰模擬 北京：2025年07月08日

小辣椒訓練項目經理最重要的能力：判斷力和獲得別人支持的領導力——管理者要擁有一種能量，這種能量可以影響他人的行為，并帶著他人朝著特定的目標去努力。那么，在面對如此挑戰的情境下，如何做取舍呢？我們訓練學員把握什么原則呢？原則一：項目經理的作用是調動適當的人在適當的時候發揮適當的作用。我們訓練項目經......