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工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代下的精細化設備維護管理(TPM) 廣州:2025年06月28日
從精益生產(chǎn)經(jīng)理、設備經(jīng)理、工程經(jīng)理等相關各部門經(jīng)理、現(xiàn)場主管、班組長、設備維護及管理人員。課程大綱:第一部分:TPM活動的發(fā)展和TPM管理體系1、為什么要實施TPM2、認識 TPM3、TPM的起源及演進發(fā)展4、TPM精髓、活動內(nèi)容、效果5、TPM和其他管理活動的區(qū)別6、如何推進TPM7、TPM的八大支柱?課堂互動:5S......
TPM精細化設備維護管理 廣州:2025年08月08日
第一章 認識TPM活動1.什么是TPM(Total Productive Maintenance)2.TPM的“三全”的特點:全效率;全系統(tǒng);全員3.TPM的“三大管理思想”預防;0故障;全員參加與小集團活動全員參加是基礎,小集團活動是執(zhí)行力的保證4.TPM的&ldquo......
可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 廈門:2025年07月10日
制造企業(yè)生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設備部經(jīng)理、設備保養(yǎng)及維修工程師、維修主管、生產(chǎn)主管、工廠的項目經(jīng)理參加;工藝、IE 工程師、生產(chǎn)技術主管、TPM 推進成員、精益改善活動成員等參加。課程大綱單元一 RCM基礎和背景現(xiàn)代維修管理的發(fā)展趨勢和特點什么是RCM,我們?yōu)槭裁葱枰猂CM實務討論:我在日常工作中最大的挑戰(zhàn)或困難?單元二 ......
精細化的工廠設備維護管理 杭州:2025年06月20日
廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、3M的18種狀態(tài)與設備1.3M的18種狀態(tài)2.設備六種狀態(tài)與統(tǒng)計分析3.數(shù)字化與設備管理二、設備維修管理1.設備維修記錄單與應用2.四個工具的應用與閉環(huán)3.設備維修管理的數(shù)據(jù)庫建設4.設備維修與崗位SOP系統(tǒng)三、設備維護數(shù)字化MMD1.設備維護6大內(nèi)容2.設備維護看板設計3.......
成功的產(chǎn)品經(jīng)理--產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 北京:2025年05月22日
在為國內(nèi)很多科技企業(yè)服務的過程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)中普遍存在如下問題:產(chǎn)品開發(fā)閉門造車,只關注技術,不關注客戶,研發(fā)從早忙到晚,產(chǎn)品開發(fā)的不少,但賺錢的產(chǎn)品屈指可數(shù)產(chǎn)品開發(fā)出來才找客戶、找賣點,銷售人員報怨我們的產(chǎn)品從娘胎中出來就躺在擔架上,產(chǎn)品沒有優(yōu)勢,也不知道競爭對手產(chǎn)品的弱點,但我們產(chǎn)品的弱點往往被對手抓住幾乎沒有產(chǎn)品路......
高級產(chǎn)品研發(fā)先期策劃APQP培訓班 北京:2025年06月20日
1、識別產(chǎn)品的內(nèi)外顧客和其需求并在研發(fā)中實現(xiàn)顧客的需求。2、掌握如何通過先期質(zhì)量策劃,實現(xiàn)產(chǎn)品健壯設計。3、如何以最低成本生產(chǎn)顧客高滿意度的產(chǎn)品。4、增強學員團隊意識和項目管理能力。5、增強學員策劃、管理和控制能力。課程大綱:第一部份:產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則一、產(chǎn)品質(zhì)量是設計出來的1、缺陷逃逸原理,質(zhì)量無法靠檢驗保證。2......