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九型人格-職場高效溝通 廣州：2025年05月14日
管理者能力體現(xiàn)的80%在于溝通，溝通能力強(qiáng)的管理者更善于管理。提高職場溝通能力，是建立高效團(tuán)隊(duì)，提升管理技能的關(guān)鍵點(diǎn)。選擇溝通方式需要事先了解你、我、他，如何借助人格分析工具提升職場溝通能力？許多管理對(duì)此深感困惑——如何通過九型人格洞察人心？如何運(yùn)用九型人格提高溝通效果？如何高效溝通方式提高管理......
洞察人心—讀心術(shù) 廣州：2025年05月15日
一、微觀表情學(xué)1. 何謂微關(guān)表情；2. 表情如何泄漏心靈密碼；3. 解讀肢體語言所透露的秘密。二、語言內(nèi)容1. 表達(dá)的信息；2. 表達(dá)的內(nèi)容。三、體態(tài)語言1. 什么是體態(tài)語言；2. 手勢(shì)與姿勢(shì)；3. 觸摸；4. 象征性動(dòng)作。四、讀懂各種微表情1. 表情與微表情2. 驚訝的微表情3. 厭惡的微表情4. 憤怒的微表情5. ......
基于DISC的人際溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作技巧 廣州：2025年05月15日
各部門部經(jīng)理、主管、基層管理、辦公室職員、ＨＲ人員課程目標(biāo)掌握不同性格的人的不同溝通技巧。掌握影響溝通的關(guān)鍵要素及聆聽技巧。通過具體的情境學(xué)習(xí)，掌握管理者如何與上司、下屬、同事進(jìn)行高效溝通的要領(lǐng)。掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)之間協(xié)作的要領(lǐng)及技巧課程內(nèi)容大綱第一部分： 基于DISC的溝通理論認(rèn)知一、了解不同性格的人1、D型2、I型3、S型4......
智“會(huì)”共創(chuàng)-結(jié)構(gòu)化會(huì)議引導(dǎo)7大秘訣五大場景 廣州：2025年05月16日
● 價(jià)值1：了解影響會(huì)議效能的關(guān)鍵因素與3大流程秘訣● 價(jià)值2：了解智“會(huì)“共創(chuàng)的核心原理與結(jié)構(gòu)化會(huì)議的4大價(jià)值● 價(jià)值3：掌握結(jié)構(gòu)化會(huì)議4大基本工具● 價(jià)值4：掌握《結(jié)構(gòu)化例會(huì)》的引導(dǎo)秘訣● 價(jià)值5：掌握《目標(biāo)制定與分解》專題會(huì)議4步結(jié)構(gòu)化流程● 價(jià)值6：掌握《績效運(yùn)營分析》專題會(huì)議7步結(jié)構(gòu)化......
項(xiàng)目全過程管理控制與實(shí)踐訓(xùn)練 上海：2025年07月03日
第一章 項(xiàng)目管理是組織的基本能力1、企業(yè)有兩種行為：項(xiàng)目和運(yùn)營2、項(xiàng)目的核心輸出，是運(yùn)營能力的提升3、兩種企業(yè)：項(xiàng)目型業(yè)務(wù)VS貨柜型業(yè)務(wù)4、兩種流程：項(xiàng)目型流程VS運(yùn)營型流程5、項(xiàng)目注重成效，不注重效率6、項(xiàng)目是階段管理而非流程管理7、技術(shù)評(píng)審要遷就管理評(píng)審8、項(xiàng)目有三級(jí)組織和1個(gè)獨(dú)立職能9、項(xiàng)目經(jīng)理和直線經(jīng)理在企業(yè)中......
德魯克管理版權(quán)課：經(jīng)理人與組織 廣州：2025年08月01日
1、這是一門既澄清理念又提升技能的課程。2、通過案例影片和大家探討部門經(jīng)理、負(fù)責(zé)人等管理者所遇到的問題、挫折、當(dāng)時(shí)的具體情況以及如何做出決策;3、通過學(xué)習(xí)該課程，經(jīng)理人將更好地認(rèn)識(shí)自己在組織中的角色、并清晰如何圍繞“責(zé)任”、“貢獻(xiàn)”和“成果”更 好......
