廣州問題分析培訓公開課

管理問題分析與解決 廣州：2025年05月10日

部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部。課程大綱第一節思維路徑提升分析、綜合、判斷、推理等解決問題的能力，實現從封閉思維到開放思維、從被動思維到主動思維、從經驗思維到理性思維、從線段思維到系統思維、從分散思維到流程思維的轉換，通過提升思維質量。【導入】：從管理者的職責談起，關注圈，影響圈與掌控圈；【問題】：管理的本......

群策群力問題分析與解決 廣州：2025年05月15日

企業經營和管理人員【課程目標】1、看清問題、鎖定重點，學會如何提出一個有質量的問題。2、剝離現象、分析核心，掌握1－2個引導工具用以診斷問題。3、明確要求、尋找方案，掌握2－3個引導工具用以解決問題，達成共識。4、預估風險、完善方案，解決問題的同時，輸出具體的行動計劃。5、解決問題并改善績效。【課程模塊】一、團隊組建：......

管理問題分析與改進 廣州：2025年05月24日

一、管理思維-結果導向【導入】從管理者的職責談起，關注圈，影響圈與掌控圈【問題】管理的本質是面對現實，解決問題，提高組織效率【工具】全腦思維：以行為預測的結果來選擇當下的行為【要點】先把事情梳理好再激勵人，管理的重點是頻率和密度【應用】領導上下管人，流程橫向管事；例行與例外的管理【管理微案例】心情問題還是事情問題？二、......

高效問題分析與解決技巧 廣州：2025年05月28日

1.通過學習幫助團隊成員轉換思維方式，從多角度掃描問題2.使團隊成員學會聚焦解決問題的六項關鍵能力，使之成為一個結構明確、指導性強的思維習慣3.通過學習掌握靈活利用創造性的思維，找到問題解決方案及制定規劃的方法4.提高團隊積極性和效率，以及全面分析和解決問題的能力。培訓對象中高層管理者、骨干員工等課程大綱一、開場&md......

高級產品研發先期策劃APQP培訓班 北京：2025年06月20日

企業的總經理、廠長、研發總監/經理、質量總監/經理、生產工程/工藝部經理等課程背景：很多企業的產品在生產過程中修修補補。所輔導的幾百個精益六西格瑪 項目，如果質量問題是同設計有關的，都是非常巨大的突破性而且是根本性地改善。如不良率從100%降低到0，從百分之十幾降到千分之幾。為什么？因為產品 設計過程沒有考慮周全或是設......

制造型企業成本分析與控制技能實戰 北京：2025年07月25日

面對原材料、人力成本的不斷上升，企業面臨更大的成本壓力，強烈的成本意識和有效的成本管控方法，是企業在激烈的市場競爭力的有力武器。精益生產對于企業來說已經不再陌生，及時生產、零缺陷、零庫存、零浪費等精益精髓成為制造型企業追求的至高點。精益文化指導企業在供應鏈的各個環節消除零附加值作業，杜絕浪費，從而達到提高供應鏈效率的目......