廣州加工管理培訓(xùn)公開課

向杜邦學(xué)安全生產(chǎn)管理 廣州：2025年05月07日

一、杜邦安全管理理念篇1、杜邦公司安全文化發(fā)展旅程杜邦公司的成立黑火藥的教訓(xùn)與三個安全決策安全發(fā)展里程碑杜邦公司的核心價值觀2、十大安全原則與啟示所有的傷害和職業(yè)病都是可以預(yù)防的；各級管理層應(yīng)對傷害和職業(yè)病負直接責(zé)任；安全是被雇傭的條件之一；員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)；各級主管必須進行安全審核；3、杜邦公司的安全保命條......

安全可視化管理 廣州：2025年05月07日

1-15S及安全可視化在安全管理中是如何發(fā)揮作用的？1-1.15S的前前后后，成功與失敗1-1.2安全可視化的作用與目標(biāo)1-1.3可視化的推進過程及注意事項1-2 安全可視化與風(fēng)險管理的四個層次（案例教學(xué)）1-2.1風(fēng)險辨識/管理與可視化的關(guān)系1-2.2危險標(biāo)識標(biāo)簽化1-2.3安全規(guī)范圖樣化1-2.4管控要點清單化1-......

企業(yè)智能化工廠導(dǎo)入之中國制造2025-向富士康學(xué)習(xí) 廣州：2025年05月07日

隨著信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推進的制造業(yè)不斷走向智能化的趨勢，很多優(yōu)秀企業(yè)通過多年經(jīng)營積累和精益管理的提升，已逐步邁向了“自動化、信息化、智能化”的過渡階段！！然而，如何在當(dāng)前的標(biāo)準(zhǔn)化中持續(xù)改善、如何營造信息化的基礎(chǔ)、如何將精益管理思想集成于智能化聯(lián)動系統(tǒng)，是大多數(shù)企業(yè)面對的一個重點問題。推進智能制......

豐田精益與廣汽智能制造最佳實踐 廣州：2025年05月07日

第一天：廣汽豐田參觀+主題交流分享09:00-10:00標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團顧問通過對廣汽豐田的簡單介紹，引導(dǎo)大家對其精益管理理念的深入思考。10:00-10:40廣汽豐田參觀參觀了解豐田工廠建設(shè)和規(guī)模情況，量產(chǎn)情況；步行參觀總裝車間操作現(xiàn)場，從現(xiàn)場“自工序完結(jié)”、“安東系統(tǒng)&rdq......

卓越的客戶服務(wù)理念與技巧 上海：2025年06月22日

快速掌握解決顧客抱怨的方法及途徑；理解如何做到個性化服務(wù)；如何留住忠誠客戶；如何進行服務(wù)創(chuàng)新；高效使用客戶漏斗；課程背景：當(dāng)前市場的競爭用激烈來形容已經(jīng)不夠，只能用殘酷才能準(zhǔn)確描述其情其景，但是，很奇怪的是很多企業(yè)都非常關(guān)注戰(zhàn)略問題、成本問題、技術(shù)問題、人才問題，而往往忽略了客戶服務(wù)這個企業(yè)長期生存的命脈。事實上，客戶......

供應(yīng)鏈中的庫存管理 上海：2025年05月15日

一、供應(yīng)鏈管理的核心理念1、精益生產(chǎn)的背景2、大量生產(chǎn)的衰退3、推式管理理念的形成4、拉式管理的風(fēng)靡5、如何有效銜接推拉管理6、大批量定制MC與MP、LP的對比二、牛鞭效應(yīng)及供應(yīng)鏈需求放大風(fēng)險的抑制1、牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生背景2、牛鞭效應(yīng)對企業(yè)的傷害3、降低牛鞭效應(yīng)的措施：庫存控制技術(shù)、JIT、VMI、JMI、零庫存牛鞭效應(yīng)產(chǎn)......