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企業績效考核與薪酬體系設計 廣州:2025年05月09日
巴菲特曾今說過:“當潮水最終褪去的時候,我們會發現許多有些人在裸泳”。這句話在現在依然很有意義。最近,走訪了大大小小的很多企業,發現大多數企業都充滿了“焦慮感”……有時候,越是這樣的時候,越需要企業去思考如何激發員工的奮斗拼搏精神。這個時候,如......
薪酬激勵績效考核方案班 廣州:2025年05月27日
一、痛定思痛,透視績效管理的失敗案例■案例1:把績效當作監控員工的管理系統;缺乏績效基本認知,致企業一蹶不振的失敗案例。■案例2:績效到底是考業績,還是考人?因指標設計不當,把企業害苦的失敗案例。■案例3:推行績效后,員工只關心被考核的工作事務?缺乏職責規范,把企業害累的失敗案例。■案例4:績效推行下來,成了變相給員工......
沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設計特訓營 廣州:2025年06月07日
第一部分:KPI管理認知咨詢案例:該咨詢客戶是如何讓員工從要他做到他要做的?1、KPI的內涵與外延2、KPI的價值與功能3、KPI與目標之間的關系4、KPI的三大來源和三個層級第二部分:企業級KPI指標體系建立咨詢案例:該企業如何通過彼得•杜拉克七個重點業務領域法建立企業級KPI?1、彼得•杜拉克七......
不勝任員工績效考核、調崗調薪、取證及解除合同法律問題 廣州:2025年06月19日
一、最高院關于末位淘汰的基本態度1、《第八次全國法院民事商事審判工作會議(民事部分)紀要》用人單位在勞動合同期限內通過“末位淘汰”或“競爭上崗”等形式單方解除勞動合同,勞動者可以用人單位違法解除勞動合同為由,請求用人單位繼續履行勞動合同或者支付賠償金。2、最高人民法院公報......
企業內控與風險管理之績效價值創造 上海:2025年07月11日
模塊一、國內外風險管理的前世今生深度剖析1. 關于確定性和不確定性的認知,不確定性創造可能性2. 管理企業和管理風險之間的聯系內部控制、企業管理、公司治理存在的意義3. 從內控到風控發展的三個階段階段1:內部控制案例導入內部控制五要素階段2:風險管理意義與關鍵概念和七要素變化規律階段3:戰略與績效整合、融合的探討,5要......
橙色青蛙?I-快樂領導力 上海:2025年08月01日
1.通過對“快樂的科學性“的學習,讓學員理解“快樂”對組織績效貢獻的價值,意識到“快樂”也是領導者的“工具”;2.要擁有快樂的領導力,管理人員首先擁有“快樂的能力”,通過培養自我快樂積極的&ldquo......