廣州薪酬管理制度培訓(xùn)公開課

組織發(fā)展全景圖——從人力資源專家變成OD高手 廣州：2025年05月07日

第一部分 認(rèn)識組織：關(guān)于組織的六個基本概念1、組織的力量2、組織的邊界3、組織是系統(tǒng)4、世界觀與基本假設(shè)決定組織的底層邏輯5、把能力建在組織上6、組織變革是必需品第二部分 以業(yè)務(wù)為牽引建設(shè)組織，以組織為驅(qū)動成就業(yè)務(wù)1、業(yè)務(wù)發(fā)展與組織建設(shè)的互動關(guān)系1）業(yè)務(wù)是生產(chǎn)力，組織是生產(chǎn)關(guān)系2）業(yè)務(wù)是組織能力的溢出3）方向大致正確,......

人員招聘管理、面試技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練營 廣州：2025年05月07日

前言：關(guān)于招聘的重要性和前提【案例】近來小米、蘇寧招聘涉嫌“歧視”事件一、當(dāng)前企業(yè)用工的背景二、在互聯(lián)網(wǎng)的時代，人力資源面臨的挑戰(zhàn)有哪些？三、面臨人才流失窘境，HR應(yīng)如何應(yīng)對？1.與企業(yè)價值觀、發(fā)展方向相悖的“人才”，堅決不強留2.切記能力可以后天培養(yǎng)，注重人才的戰(zhàn)略思想......

經(jīng)驗萃取技術(shù)與案例開發(fā) 廣州：2025年05月07日

企業(yè)內(nèi)部講師、業(yè)務(wù)專家骨干、業(yè)務(wù)團隊管理者課程收獲1、 了解經(jīng)驗傳承的價值，以及經(jīng)驗的傳承與應(yīng)用；2、 理解如何將復(fù)盤與萃取對于經(jīng)驗傳承的應(yīng)用中；3、 掌握案例編寫五步法準(zhǔn)確編寫案例，并能準(zhǔn)確的識別真?zhèn)伟咐?、 熟練運用還原分析表、問題卡等工具進行有效的經(jīng)驗萃取課程特色1、 課程講授部分約占 40%，學(xué)員現(xiàn)場實操+老......

手把手教你做職位體系與晉升通道設(shè)計 廣州：2025年05月08日

要成為一個優(yōu)秀的人力資源管理者，扎實的專業(yè)基礎(chǔ)非常重要。人力資源最基礎(chǔ)的有三塊管理體系：職位、薪酬和績效管理體系，其中職位體系又是薪酬和績效的基礎(chǔ)，只有清晰的崗位職責(zé)界定和任職資格標(biāo)準(zhǔn)，才能評估其崗位價值，確定其適合的薪酬并設(shè)計恰當(dāng)?shù)目冃?biāo)準(zhǔn)；同時職位體系也是企業(yè)制定人力資源規(guī)劃、確定編制和人力預(yù)算的基礎(chǔ)。在職位體系之......

跟華為學(xué)銷售：業(yè)務(wù)突破—TO B銷售項目管理運作實操 深圳：2025年07月25日

對于大多數(shù)to b企業(yè)來說，公司的80%收入來自于銷售項目的運作，銷售項目的成功管理是所有公司正常運作的基礎(chǔ)，銷售項目管理包括從線索發(fā)現(xiàn)，線索管理到形成合同，以及最后風(fēng)險管理，競爭管理的全過程，銷售項目運作的效率是業(yè)績持續(xù)增長的保證。大部分to b企業(yè)面臨團隊協(xié)作能力差、不能滿足客戶深層需求導(dǎo)致交付問題、無法適應(yīng)新業(yè)務(wù)......

研發(fā)項目管理（實戰(zhàn)班） 深圳：2025年05月20日

一、研發(fā)項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.書籍推薦：《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發(fā)項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領(lǐng)域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業(yè)實施的現(xiàn)狀研究7.研發(fā)項目管理過程應(yīng)注意的3大分離：技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離產(chǎn)品線與資源線相分離商業(yè)......