廣州財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)公開(kāi)課

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投融資策略創(chuàng)新培訓(xùn)：投資區(qū)域、產(chǎn)品選擇、融資設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)控 青島：2025年11月22日

1、深入理解我國(guó)房地產(chǎn)投資和融資現(xiàn)狀、政策和前景2、掌握各種房地產(chǎn)投資、融資的要點(diǎn)、機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)控制3、掌握房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化、股權(quán)和資產(chǎn)并購(gòu)及輕資產(chǎn)管理運(yùn)作4、制定最合理的房地產(chǎn)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)和企業(yè)利潤(rùn)最大化方案5、掌握和制定自己企業(yè)可行的融資實(shí)務(wù)和創(chuàng)新方式課程對(duì)象房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、項(xiàng)目總、財(cái)務(wù)總、投資總、項(xiàng)目拓展......

成為業(yè)務(wù)伙伴-銷售、市場(chǎng)財(cái)務(wù)支持 廣州：2025年11月10日

您在做財(cái)務(wù)管理工作時(shí)有遇到過(guò)以下問(wèn)題嗎?1. 因?yàn)闃?lè)觀的銷售與市場(chǎng)預(yù)期，公司投資了新設(shè)備甚至新建了廠房。但之后并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)銷售計(jì)劃，廠房與設(shè)備閑置，固定成本大幅上漲，公司盈利能力大為下降。2. 企業(yè)擴(kuò)大銷售規(guī)模后，銷售業(yè)績(jī)上升了，利潤(rùn)卻下降，是何原因?該怎么辦?3. 每期巨大的營(yíng)銷以及促銷投入，對(duì)實(shí)際的銷售增長(zhǎng)的產(chǎn)出的作......

企業(yè)日常“稅務(wù)陷阱”解密與化解 廣州：2025年11月10日

在日趨復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下企業(yè)面臨的稅務(wù)管理的挑戰(zhàn)是日新月異的，不同的交易架構(gòu)和商業(yè)模式下會(huì)涉及到不同的稅收待遇和納稅負(fù)擔(dān)。在中國(guó)這樣一個(gè)復(fù)雜的稅務(wù)環(huán)境下，企業(yè)的稅務(wù)管理也是處處面臨著陷阱的考驗(yàn)，總有一些企業(yè)會(huì)由于各種原因而掉入稅務(wù)陷阱中，如果能夠借鑒這些企業(yè)的前車之鑒，那么會(huì)讓您的管理視野更上一層樓，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，如何......

財(cái)務(wù)報(bào)表中的納稅風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì) 廣州：2025年11月11日

財(cái)務(wù)報(bào)表的使用主體不同，那么判斷財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)也不同。高質(zhì)量的財(cái)務(wù)報(bào)表可以清晰地標(biāo)明企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力、償債能力、獲利能力和發(fā)展能力；全面地對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行揭示和披露，從而對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)劣作出準(zhǔn)確評(píng)價(jià)與判斷。那作為財(cái)務(wù)人員該如何從財(cái)務(wù)報(bào)表中識(shí)別納稅風(fēng)險(xiǎn)呢：關(guān)于存貨額與稅負(fù)率的變化是否有很大關(guān)聯(lián)？應(yīng)收賬款......

人工智能：理論與實(shí)踐 上海：2025年11月11日

在國(guó)家發(fā)展的新時(shí)代，產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略已經(jīng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)移，從而迎接全球新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的重大機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在這個(gè)過(guò)程中，人工智能異軍突起，成為新時(shí)代的創(chuàng)新突破口。由于人工智能技術(shù)的領(lǐng)域普遍性，大批在第一線工作的技術(shù)人員需要更新知識(shí)，學(xué)習(xí)人工智能理論與實(shí)踐，從而在自己的領(lǐng)域中實(shí)現(xiàn)跨越式創(chuàng)新。培訓(xùn)受眾:架構(gòu)師、分析師、項(xiàng)目經(jīng)理......

如何減少庫(kù)存及提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率—張仲豪老師 廣州：2025年11月29日

1、 陳述庫(kù)存管理的績(jī)效目標(biāo)2、 運(yùn)用預(yù)測(cè)需求量的方法3、 合理設(shè)置安全庫(kù)存量4、 運(yùn)用備件（耗材）庫(kù)存管理的方法課程前言生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制部門是生產(chǎn)企業(yè)的"心臟"，統(tǒng)籌營(yíng)運(yùn)資金、物流、信息等動(dòng)脈，其制度和流程決定公司盈利成敗，掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈。生產(chǎn)及物料控制部門的管理者希望運(yùn)......