深圳薪酬管理培訓公開課

量化薪酬：薪酬體系診斷與設計方法 深圳：2025年05月15日

應用指引?薪酬管理者如何創造價值？應具備的關鍵素質？如何展開自我提升？?課程如何定位，后續如何應用？薪酬水平競爭力分析的方法、工具?微觀數據對比VS宏觀層面人效分析？?什么樣的統計方法是必須要掌握的？80%的薪酬管理者都會犯的統計錯誤？?政府、機構開展薪酬調研的秘密在哪里？?如何選擇企業和數據樣本？（人才細分的三層面：......

全面薪酬體系與獎金設計實戰班 深圳：2025年05月15日

☆實戰性強——通過各種具體案例分析，說明如何實際應用薪酬框架；☆系統性高——薪酬經理在考慮體系搭建的過程中，需要的是全面的系統性思維和方法；☆理論性全——授課講師不僅僅具有豐富的企業實操經驗，同時具備MBA授課技巧；☆視野廣闊—&mda......

全面薪酬與獎金體系設計、預算管理與年度調薪 深圳：2025年05月16日

眾所周知，薪酬管理絕對是人力資源管理所有模塊的一個難點。而其中薪酬管理的重中之重就是如何合理有效的搭建基本薪酬、獎金體系框架。為此，翁濤老師總結近三十年各種類型企業薪酬管理經驗，站在全球薪酬管理制高點，研發出來全球薪酬體系搭建的四大種方法以及國內版權專利的獎金十二要素PMT模型。本次培訓從理論基礎到Excel實操技能，......

不同類型人員的專項薪酬設計實戰訓練營 深圳：2025年05月17日

1、了解不同行業不同類型人員薪酬激勵的側重點；2、掌握不同類型人員的薪酬專項設計的方法；3、不同類型人員的薪酬激勵更有針對性。學員對象企、事業單位人力資源總監、經理、薪酬總監、薪酬經理、薪酬主管、人事經理、人事主管等。課程大綱第一部分：應屆畢業生的薪酬設計1.應屆畢業生的薪酬設計關鍵點2.應屆畢業生薪酬的套級套檔第二部......

不同類型人員的專項薪酬設計訓練營 深圳：2025年05月17日

1、了解不同行業不同類型人員薪酬激勵的側重點；2、掌握不同類型人員的薪酬專項設計的方法；3、不同類型人員的薪酬激勵更有針對性。【課程大綱】第一部分：應屆畢業生的薪酬設計1.應屆畢業生的薪酬設計關鍵點2.應屆畢業生薪酬的套級套檔第二部分：特殊人才的薪酬設計1.特殊人才的薪酬設計方法與技巧2.特殊人才薪酬設計案例第三部分：......

薪酬體系設計與管理-楚天老師 深圳：2025年05月17日

模塊一、必須掌握的薪酬管理的定律 薪酬＝激勵？”1、人力資源具有所有商品的屬性。2、在企業中人力資本與貨幣資本同樣重要。3、人是企業資源中最有價值（值錢）的；也是最不容易滿足的。4、薪酬管理不僅要體現人的價值，更重要的是符合企業的利益。5、建立薪酬管理體系必須考慮企業內外因素的影響。6、選擇不同的薪酬體系體......

高管&銷售&研發人員薪酬激勵設計實戰訓練營 深圳：2025年05月23日

薪酬主管、薪酬經理、薪酬總監，人力資源經理，人力資源總監課程大綱第一部分：高管薪酬與激勵設計1.挖掘高管薪酬的關鍵點(1)高管薪酬激勵機制的常見問題解析(2)高管人員的三大關注點(3)高管人員薪酬激勵的四大關鍵點2.高管薪酬設計的方法與技巧(1)高管薪酬的幾種模式(2)高管薪酬設計的五大核心步驟(3)高管的職位梳理與職......

激勵性薪酬體系設計與優化 深圳：2025年05月29日

導入：薪酬管理常見問題一、薪酬的本質與薪酬管理薪酬的本質及解析：薪酬管理的基本邏輯：薪酬管理四部曲；薪酬管理手冊范例薪酬管理中的組織機構與崗位權責薪酬管理與戰略性人力資源管理解讀二、薪酬管理與薪酬設計解析薪酬設計內涵薪酬結構設計模板與薪酬單元解析薪酬水平設計與薪酬水平設計的四維模型薪酬調查三、高管的激勵性薪酬方案設計與......

薪酬管理培訓內訓課程

非貨幣激勵員工九大方略 主講：彭老師

掌握現代激勵的基本原理與內容，以及如何來分析和把握員工的主導需求；掌握有效地激勵員工的九大方略，以及在具體運用當中的技巧；掌握激勵在管理中的綜合運用技巧。課程特色：本課程從員工最深層的需求與行為動機剖析激勵的管理技巧，課程中設計相當數量的案例剖析和學員互動，促進學員建立全面系統的激勵思維與方法，確保其所學能直接用于現實......

鎖定關鍵經營人才9種薪酬設計 主講：劉老師

一、薪資結構的原理和設計方法1、什么是薪酬結構？2、薪酬水平與經營人才需求滿意度關系3、薪資結構設計的六個步驟二、關鍵經營人才的9中薪酬設計1、固定加薪法a)基本薪酬調薪制度與約定2、年功工資a)服務工齡加薪設計3、評優加薪a)優秀人才評估與績優獎勵計劃b)案例：績優獎金方案4、特別加薪法a)總裁特別獎勵計劃b)增進補......

《有效激勵-房地產薪酬激勵體系重構與落地實施技巧》 主講：劉老師

1.我們的行業與本次課程特色1.1 這是一門什么樣的課程1.2因果、權變與管理—道與術1.3房地產行業的激蕩30年1.4房地產人力資源管理現狀與未來1.5房地產人力資源管理者應具備的十項能力2.房地產行業與薪酬激勵2.1從房地產業務特點看薪酬激勵2.2房地產薪酬激勵特點分析3.薪酬重構中人力資源部門的角色定......

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