深圳人事管理培訓公開課

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 深圳：2025年05月14日

1、組織設計的基本原理，有效組織設計的5種模式；2、部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用；3、實戰案例揭示職責的重要性，領會部門和崗位職責作為公司管理的作用；4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱：一、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研......

非人力資源經理的人力資源管理-汪老師 深圳：2025年05月14日

企業中高級管理人員、核心員工課程大綱第一講 直線經理對HR的偏見和誤解人力資源管理是人力資源部的事？人力資源是招聘部？人力資源部工作是“表面功夫”？人力資源部不懂業務，無法配合？某企業一名員工從入職到離職的悲劇歷程第二講 管理者到底是管什么？優秀的管理者必須具備的能力有哪些？所有的管理工作面對的......

關鍵技能：從HR到戰略性業務伙伴-沙盤版 深圳：2025年05月15日

HRBP不僅僅是一個職位名稱，而是HR團隊都應當具備的關鍵思維與能力。HR專業創造價值，價值提升影響力，影響力將為HR打開工作局面。所以，專業是HR的立身之本。HR的專業修煉，眼中不僅要有事，更要有人。通過成就人，成就組織，是伙伴型HR有別于傳統職能型HR最大的特點。本課程基于對騰訊、阿里、萬科、華為、聯想、默沙東等國......

如何成長為卓越的HRBP 深圳：2025年05月15日

一、認識HRBP1.一場關于人力資源部去留的論戰：人力資源部該炸掉嗎？2.人力資源的發展與實踐3.人力資源部的定位：核心還是伙計？4.從伙計到伙伴，HRBP的產生5.由外而內的人力資源管理6.案例討論二．做好HRBP1.三個石匠引起的話題2.人力資源組織變革，HRBP的組織設置3.業務單位對HRBP的期待4.HRBP如......

HR全流程法務：靈活用工及勞動風險防范 深圳：2025年05月16日

第一講：心中有法——勞動合同法解讀用心解讀勞動合同法案例：為何企業老是出現同樣的勞資糾紛新勞動合同法下的勞動用工關系剖析勞動合同法的修訂與完善勞動關系管理中存在的四大問題不得不懂的勞動合同法運用妙處剖析：為何用工成本不斷增加，效率降低，企業卻很無奈三種不同期限勞動合同的綜合運用勞動合同中的個性化......

非人力資源經理的人力資源管理培訓課程 深圳：2025年05月16日

部門總監/經理/主管等中高層管理人員。課程提綱：一、卓越管理者的人才管理之道1、 什么是人才管理2、 人才管理與人力資源管理的主要區別，人才管理的基本功能3、 人才管理如何幫助企業提升核心競爭力4、 卓越管理者的人才管理實務案例分享：華為人才管理的成功之道行動學習研討：職能經理的主要困惑與解決之道二、物色人才----卓......

非人力資源經理的人力資源管理—簡富臨老師 深圳：2025年05月16日

現今中國各大主要城市都面臨產業調整及升級，經營環境越來越惡劣，企業競爭也越來越激烈，企業要永續經營，人才成為企業最重要的資產，而人力資源的管理和發展更成為企業制勝的重要因素！對于人力的合理配置、管理和發展已不再是專業人力資源工作者的責任，一線業務主管、經理也在直接參與人力資源管理的各個環節，即從崗位設置、招聘到績效評估......

HRBP構建與人力資源轉型 深圳：2025年05月16日

解析華為HRBP構建過程及華為HRBP現狀幫助學員實現對HRBP工作的深刻理解，理解HR工作的有效性，找到HR工作讓公司和業務部門滿意的途徑；幫助學員充分理解和清晰認識到HR模塊對業務的工作接口，理解業務流程和組織的關系；幫助學習掌握HRBP建設和對業務支撐的方法和流程。了解人力資源管理的發展與變化；了解人力資源三支柱......

人事管理培訓內訓課程

非人力資源經理的人力資源管理高級研修班 主講：李老師

企業中、基層管理者，項目經理課程大綱第一講：直線經理是人力資源經理一、統一概念認知1. 什么是人力資源和人力資本？3. 什么是管理和人力資源管理？3. 什么是X理論、Y理論？二、直線經理是第一人力資源經理1. 企業人力資源管理難點、痛點2. 直線經理與人力資源部門（HR）分工三、直線經理人力資源管理三大職責1. 琢磨錢......

《領導班子高效搭建與關鍵人才精準選拔技術》 主講：曾老師

企業要健康、快速發展，領導班子建設是首要問題。領導班子的經營能力，直接影響到企業的效率和效益，從而關系到企業的成敗。因此，如何選拔出高潛人才，搭建好優秀的領導班子，成為每個企業的重要課題。然“千里馬”常有，而“伯樂”卻不常有。睿智如諸葛亮、杰克•韋爾奇等人，都難......

非人力資源經理的人力資源管理必修課 主講：魏老師

實戰，務實落地；大局，業務導向；硬核，專業過硬；有趣，互動性強；針對，案例剖析?！菊n程對象】企業中高層管理者、人力副總等高管人員【課程大綱】引入：為什么管理 者都應該學點人力資源管理？一、人力資源管理能力不足的壞處二、開場討論：1. 什么是人力資源？2. 你在HR領域最頭疼的一件事？三、案例討論：1. 大眾點評是否應該......

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