深圳目標管理與績效考核培訓公開課

一箭雙雕----目標管理與計劃執行 深圳：2025年05月15日

目標制定能力：學習目標管理的要素，制定工作目標的方法和步驟目標分解能力：掌握目標分解、跟蹤的方法和實現目標的評估方法目標執行能力：激發下屬工作熱情，使下屬為實現目標而傾注一切目標調整能力：懂得目標管理方法應用到工作中的關鍵要素和步驟課程大綱：第一單元：目標設定與分解--(上午)什么是目標為什么要定目標？什么是目標管理目......

現場PDCA目標管理與工作計劃執行管理 深圳：2025年05月16日

管理者的管理能力缺失主要源于"半路出家"，大部人業務技能超群，但管理能力匱乏；企業要提升市場競爭力和影響力，就必須讓管理者掌握一些核心的、通用性的管理技能，提高管理者的工作管理、自我管理、及員工管理能力。沒有目標就沒有管理 - 現代管理大師彼得德魯克(Peter F．Drucker，1909.11.......

降本增效：共創式OKR目標管理工作坊 深圳：2025年05月22日

適合所有希望提升團隊目標管理能力的企業管理者、項目負責人、團隊領導以及對OKR管理感興趣的專業人士。課程特色1. 共創式OKR原理：深入理解OKR的核心思想、底層邏輯和共創式管理的核心概念，以及它們如何相互作用以提升團隊績效。2. 案例研究與分析：通過分析成功案例，學習如何在不同類型的組織中有效地應用共創式OKR。3.......

卓越管理者的人才管理技能提升 深圳：2025年06月21日

1)幫助管理者建立正確的人才管理的觀念，清楚的定位自已在人力資源管理工作中的角色和認知；2)學習、提高面試技巧，學會運用專業的面試評估工具和技巧，為企業和部門物色適合的人才；3)能夠幫助員工制定個人發展計劃，建立學習提升的渠道和方式并提供針對性的學習內容，營造良好的組織學習氛圍；4)幫助管理者正確的認識績效管理的目的和......

高效率目標管理與計劃執行 深圳：2025年06月27日

采小班制分組方式進行，小組相互PK并進行積分制；課程工具1)SMARTER2)OPDCA3)5W2H課程大綱第一講：有的放矢 --- 目標定義與原則1.課堂思考：你今年的目標是什么？2.目標管理的歷史沿革德魯克《管理的實踐》首提3.現代管理對目標管理的定義4.MBO管理的四個步驟5.目標管理的意義1)體驗游戲：轉身競賽......

跟德魯克學管理---管理者的八項修煉 深圳：2025年06月27日

在企業發展的過程中，中層經理是最重要的骨干，需要發揮承上啟下的功能，才能夠支撐企業的發展。然而，許多企業的中層經理，有的簡單粗放缺乏管理技巧，有的提拔過快積累不足，有的技術出身缺少管理知識，甚至有的不能清楚了解管理者應扮演的角色與應發揮的職能，難以取得最佳績效。在企業資源有限，人力亟待充分發揮的前題下，管理訓練必須有系......

目標管理與計劃管理 深圳：2025年07月10日

CEO、副總、總監、部門經理、副經理課程大綱：第一單元 制定目標（BSC）：如何制定公司的戰略目標【1.5H】1、公司的年度目標提出與說明2、公司的戰略地圖識別，實現戰略的步驟和要素3、部門關鍵績效領域KRA，何謂KPI關鍵業績指標4、練習：怎樣找出公司的KRA和KPI關鍵業績指標5、尋找經營目標和工作改善目標的三種方......

有的放矢—目標管理與計劃實施 深圳：2025年07月11日

企業的目的和任務必須轉化為目標。目標管理的關鍵在于可驗收或評價其績效。目標除非可驗收，否則便成為無意義的活動。如何確立組織正確的目標，并將總體目標細分，形成完整的工作計劃及有效地執行.監督，以期最后成功的達成目標的管理體系是本課程的主要內容。成功就等于目標，其他的一切都是這句話的注解世界上沒有懶惰的人，只有沒有明確目標......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

《目標管理與績效激勵》 主講：葉老師

（一）、什么是目標管理(MBO)：（二）、目標管理(MBO)的運用：1、海爾OEC管理法；2、惠普的“目標管理法”；（三）、中小企業目標管理現狀：1、缺乏目標管理意識；2、不懂目標管理方法；3、目標設定籠統、粗放；4、目標與績效未整合。（五）、中小企業目標管理思路及方法：（六）、中小企業目標管理......

目標設定與任務分解 主講：張老師

俗話說“謀定而后動，知止而有得”， 謀劃準確周到而后行動，知道目的地才能夠有所收獲。領導者們非常清楚為團隊制定目標與計劃非常重要，卻往往忽略了全員目標共識同樣至關重要，以至于每年或者每季度的“目標與計劃制定”工作成為了走形式、擺樣子的工程，員工應付，管理者也不重視，大家不......

基于目標達成的極簡管理法 主講：李老師

過去二十年，企業高速發展，管理者大多數都是非科班出身，通過學習各種管理知識和管理方法，在企業績效上確實取得了一定的成績。這些成績真的是因為我們學會這些管理知識方法而得到的嗎？答案是：不確定。二十年間，我們處在政策紅利、市場紅利、人口紅利、產品紅利......等優質環境中。而今天，后疫情時代，各種紅利都如潮水般退去，有一......

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