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房地產項目報批報建關鍵節點全周期方案解決與4×6報建體系建立策略 深圳:2025年05月12日
1、房地產公司的中高層管理人員(董事長、總裁、總經理、副總經理)2、房地產公司開發副總、開發部經理、負責人等3、房地產公司開發報建人員、規劃設計管理人員(項目拓展、策劃、設計、工程、營銷、客服、計劃運營及成本管理等)課程收益1、豐富性與針對性:信息量大,專業性及針對性強,案例多。學習如何構建適合房地產企業的報建流程和體......
項目管理實務 ——提高執行力,降低工作風險 深圳:2025年05月14日
1、學習正規的項目管理基礎知識,將碎片化的管理知識和經驗進行梳理總結,結合自己的工作實際,建立項目管理知識體系和工作方法。2、課堂所學知識可在實際工作中加以應用和實踐,改善項目工作質量、提高項目績效、降低執行風險。3、提升和激發進一步學習項目管理知識的積極性,為后續項目經理的職業化發展打下基礎。適合對象中高層管理人員、......
商業、住宅、辦公、酒店、超高層機電系統管控要點詳解及機電招標采購 深圳:2025年05月14日
1、解讀不同業態機電系統設計、招標、施工管控重點之差異;2、土地摘牌前后市政調研及市政配套配套(供電、供水、燃氣、排污等)管控重點;3、方案階段機電系統(強電、弱電、暖通空調、給排水/消防、電梯)經濟技術分析;4、商業綜合體方案階段機電房選址建議;5、常見空調系統形式、布置思路適用業態及場合;6、綜合體項目各業態機電系......
研發項目管理高級實戰演練 深圳:2025年05月16日
1.系統實用的內容:課程涵蓋研發項目全過程,十大領域、五大過程,但由于講師的實戰經驗豐富,課程重點明確,突出實戰,兩天的學習效果將超過PMP課程五天的學習效果!2.實戰與應用:課程提供簡單實用的管理工具與方法,豐富的模版、Checklist,有助于學員在課后將學習的內容直接運用于具體工作。3.互動與答疑:互動式教學、案......
HRBP核心能力提升 深圳:2025年06月06日
第一部分丨HR三支柱的角色定位新環境下HR團隊的新使命、愿景和挑戰HR三支柱的戰術緣起:基于HR工作價值鏈的三支柱分工HR三支柱的協同作戰:從業務需求到體系落地(研發團隊案例)HRBP價值創造的基本場景與能力需求HR三支柱團隊的不同面相與角色轉型要素第二部分丨HRBP對話業務的語言:提升團隊效能【工具解析】團隊效能模型......
精準供應鏈管理實戰訓練 廣州:2025年06月06日
1. 理解傳統企業的管理的為什么要進行創新2、了解傳統的行業運營管理運作模式存在哪些問題3、了解當代企業供應鏈管理系統的新突破及發展趨勢4、掌握企業管理模式面臨的新挑戰5、理解企業管理從傳統管理模式向供應鏈集成服務轉變7、理解理解供應鏈系統制度化、規范化、程序化的要求8、理解新環境下精益供應鏈管理策略9、了解供應鏈管理......