深圳管理溝通培訓(xùn)公開課

教練式管理溝通與輔導(dǎo)技巧 深圳：2025年07月11日

第一模塊：從管理者到管理教練一、猴子管理法：別讓猴子跳回你的背上；1、源源不斷的猴子：被迫承擔(dān)下屬的工作2、下屬經(jīng)常請示真的一定是好事嗎？3、管理者為何總會(huì)被下屬反授權(quán)？4、是什么導(dǎo)致下屬?zèng)]有盡職盡責(zé)？5、為什么企業(yè)中最大的浪費(fèi)是智慧？視頻案例：經(jīng)理人的苦惱二、從傳統(tǒng)管理模式到教練型管理模式1、傳統(tǒng)管理更多對&ldqu......

基于DISC的職場高情商管理溝通 深圳：2025年08月01日

1.能夠發(fā)現(xiàn)和挖掘市場中的大客戶，了解對大客戶管理的核心，對大客戶進(jìn)行分級管理2.通過對行為風(fēng)格的解讀，通過知己和解彼，對大客戶進(jìn)行風(fēng)格分析，學(xué)會(huì)風(fēng)格調(diào)試，增強(qiáng)與大客戶溝通的自信心，并掌握與不同風(fēng)格大客戶的溝通技巧3.明確大客戶資源分配管理和建立長期穩(wěn)定合作關(guān)系的大客戶管理策略課程大綱：第一部分：醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀解析 （全......

管理溝通與商務(wù)談判 東莞：2025年06月21日

以互動(dòng)、情景式培訓(xùn)見長，注重受訓(xùn)人員的感悟及參與，培訓(xùn)風(fēng)格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，通過各種實(shí)際案例及管理游戲等方式充分調(diào)動(dòng)參訓(xùn)人員的培訓(xùn)熱情。【授課形式】啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、小組游戲、角色扮演、案例分析【課程大綱】(一)溝通的三階段：如何高效溝通1、案例演練：你能達(dá)到溝通目的嗎？2、溝通的......

管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)高級研修班 廣州：2025年05月17日

以互動(dòng)、情景式培訓(xùn)見長，注重受訓(xùn)人員的感悟及參與，培訓(xùn)風(fēng)格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，通過各種實(shí)際案例及管理游戲等方式充分調(diào)動(dòng)參訓(xùn)人員的培訓(xùn)熱情。培訓(xùn)對象企業(yè)高層管理人員、中層管理人員、各個(gè)部門主管、儲(chǔ)備干部等課程大綱：第一部分、領(lǐng)導(dǎo)者溝通的三階段1、理解階段2、討論階段3、共識(shí)階段第二部分、 領(lǐng)......

干部訓(xùn)戰(zhàn)班：能征善戰(zhàn)的干部隊(duì)伍建設(shè) 深圳：2025年06月14日

華為公司從1987年2萬元起家，短短的30多年時(shí)間，發(fā)展成今天的20萬員工、年收入超8588億人民幣、通信行業(yè)全球排名第一、手機(jī)行業(yè)也曾全球排名第二的全球化大型公司，華為公司靠什么在如此激烈的競爭環(huán)境下逆襲發(fā)展？是什么推動(dòng)了華為公司的的持續(xù)增長？任正非曾經(jīng)說過，華為公司的成功就是人力資源的成功，華為一直將人力資源管理工......

總經(jīng)理的戰(zhàn)略財(cái)商 上海：2025年05月21日

企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理集團(tuán)公司事業(yè)部的總經(jīng)理極具潛質(zhì)的高層管理人員課程大綱第一模塊：運(yùn)用財(cái)務(wù)思維，透視企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營第二模塊：快速周轉(zhuǎn)——把控企業(yè)現(xiàn)金流與風(fēng)險(xiǎn)管理第三模塊：有效利用財(cái)務(wù)分析——提升企業(yè)經(jīng)營績效第四模塊：高效360°預(yù)算系統(tǒng)學(xué)習(xí)—&md......