深圳績效管理體系培訓公開課

建立與戰(zhàn)略目標一致的績效管理體系 深圳：2025年09月12日

1.理解經(jīng)理人和管理者在促進績效提升方面的角色和責任；2.理解如何設定目標，使之既能產(chǎn)生希望達到的結(jié)果又具有可衡量性；3.理解如何與下屬共同完成績效評估；4.掌握績效診斷技能并給出清晰反饋；5.掌握針對組織和個人的績效和下屬進行高效溝通所必要的訪談技能課程大綱一、人力資源管理3P理念（Position/Performa......

量化績效管理體系設計方案班 深圳：2025年10月24日

不少企業(yè)在嘗試運用績效管理手段促成公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)，大多數(shù)企業(yè)實施的結(jié)果不盡如意，績效管理變成了大量填寫表格的工作，績效管理流于形式，主要的問題表現(xiàn)如下：績效管理沒有圍繞公司的經(jīng)營戰(zhàn)略開展，管理層考的是基礎工作，缺乏價值導向；管理層的績效管理與日常管理存在兩張皮的現(xiàn)象，日常管理沒有圍繞績效目標展開；管理層認為公司制定的......

向華為學習：績效管理體系建立與推行 深圳：2025年10月30日

01 全程互動引導，拒絕說教，通過提問引導技術引發(fā)學員思考，寓教于樂；02 行動學習式授課，采用講解、研討和演練相結(jié)合的教學方式，輔以課后行動計劃，讓培訓真正落地；03 課程內(nèi)容實用且貼近實際，讓學員學以致用。課程對象績效主管、績效經(jīng)理、HR經(jīng)理、總監(jiān)等管理人員。課程大綱一、如何正確理解績效管理1、探尋績效管理成功之路......

企業(yè)落地式績效管理體系設計 深圳：2025年10月30日

第一部分：理論篇：什么是績效管理？為什么要做績效管理？1.績效管理的本質(zhì)是什么？最終目的是什么？關注過程還是結(jié)果？管理VS考核 ？2.越績效模式的步驟：PDCA四個階段的主要內(nèi)容及操作實務分析3.全面績效考核的內(nèi)容：KPI（關鍵績效指標）GS（關鍵任務指標）及關鍵能力發(fā)展計劃第二部分：實戰(zhàn)篇：如何制訂績效計劃，建立量化......

企業(yè)戰(zhàn)略分解與經(jīng)營計劃承接落地 上海：2025年08月25日

掌握企業(yè)戰(zhàn)略制定和有節(jié)奏的分解方法掌握年度計劃的制定流程和技巧掌握各部門分別實施年度計劃的戰(zhàn)法及總控平衡方法掌握順應人性的年度計劃實施保障機制課程對象：董事長、公司股東、總裁、董事會秘書、首席財務官/財務總監(jiān)、企劃總監(jiān)、企劃經(jīng)理、財務經(jīng)理、企業(yè)中高層等課程特色實戰(zhàn)風格，“落地”文化。由多年擔任大......

誰是談判高手－情景、方法與技巧 北京：2025年10月21日

企業(yè)中高層領導者，采購部門經(jīng)理，銷售部門經(jīng)理及主管等期望提升談判能力的管理者課程目標：談判是一門科學，更是一門藝術，它不但是市場銷售人員，也是采購專業(yè)人士必備的技能之一。在企業(yè)日益追求成本優(yōu)勢的今天，同供應商正確的談判策略和適當?shù)恼勁屑记娠@得尤為重要。此課程具有驗證的成熟方法與案例，從采購的角度出發(fā)，講解談判的原則、要......