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“績”動人心—績效管理(KPI與OKR) 深圳:2025年06月07日
企業各部門經理、主管、績效主管、績效經理、HR經理等管理人員等課程大綱:第一章 如何正確理解績效管理一、探尋績效管理成功之路1.績效管理的過程和目的案例分析:某國際知名企業績效管理失敗之痛2.調查分析:國內績效管理不成功企業的五大成因解析3.績效管理的常見問題及解決思路4.國內企業績效管理發展的幾個階段和主導思想5.行......
沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設計特訓營 深圳:2025年06月21日
第一部分:KPI管理認知咨詢案例:該咨詢客戶是如何讓員工從要他做到他要做的?1、KPI的內涵與外延2、KPI的價值與功能3、KPI與目標之間的關系4、KPI的三大來源和三個層級第二部分:企業級KPI指標體系建立咨詢案例:該企業如何通過彼得•杜拉克七個重點業務領域法建立企業級KPI?1、彼得•杜拉克七......
BSC+KPI績效管理實戰技術與方法 廣州:2025年04月25日
企業老板、中高層管理人員、人力資源管理者課程內容:第一章 績效管理是什么一、績效管理的含義二、如何進行績效管理1、績效管理模型2、績效管理發揮作用的機制3、激勵機制建設需要注意的問題4、卓越績效管理體系的特點三、企業績效管理現狀及分析1、企業績效管理存在的主要問題2、績效管理認識的常見誤區第二章 績效管理體系設計一、績......
績效管理:BSC+KPI+績效輔導 廣州:2025年06月06日
第一講:績效管理之PDCA一、績效管理的意義1.指明方向2.員工價值最大化,高績效文化3.發現問題,解決問題4.公司的戰略目標落地二、績效管理的困惑1. 績效考核是雞肋2. 科學性與合理性不足三、各級人員在績效管理工作中的角色認知1.公司高層2.直線部門經理在績效管理PDCA各環節的職責3.人力資源部4.員工案例分享:......
職業形象與高級商務禮儀 深圳:2025年06月21日
企業高級管理人員、經理秘書、行政秘書、辦公室主任、公關、銷售經理、公司的商務接待、客服人員等。課程大綱:第一節:商務禮儀與個人魅力---商務人士的必修課程禮儀的發展和起源人無禮則不立,事無禮則不成,國無禮則不寧商務禮儀的主要內容、特點、基本原則內強個人素質、外塑企業形象;企業現代競爭的附加值,人際關系的潤滑劑職業形象的......
《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海:2025年05月08日
《什么是游戲式積分管理》員工積分制管理是指:通過扣分、集分、獎分方式用于對人的管理,以最終積分多少來衡量員工對公司的綜合貢獻,把物資發放、年終獎金、年終調薪、公司福利、股權激勵、培訓機會、職業發展等與積分掛鉤,從而達到激勵人的主觀能動性,充分調動人積極性的一種新型管理方法。積分管理打造讓雷鋒不吃虧的管理系統,奉獻者定當......