深圳全面預算管理培訓公開課

全面預算管理與預算編制技巧實戰(zhàn)訓練 深圳：2025年11月10日

財務總監(jiān)/經理、會計/財務人員、公司經理、會計主管等財務人員課程大綱:一、企業(yè)預算組織建立與協(xié)調1．預算管理委員會職責和議事規(guī)則2．預算管理部職責和工作技巧3．預算管理責任中心職責和配合4．預算管理制度設計的關鍵5．預算管理誤區(qū)和防范二、編制全面預算的有效工具1．經營環(huán)境分析2．市場趨勢分析3．客戶需求分析4．企業(yè)目標......

全面預算班：基于戰(zhàn)略的全面預算管理與成本管理 深圳：2025年11月12日

1、預算如何體現(xiàn)公司戰(zhàn)略意圖，目標如何閉環(huán)，戰(zhàn)略重點任務如何落到實處？2、如何針對性定位經營單元（責任中心）和設置考核指標，牽引業(yè)務改進？3、分產品、分區(qū)域責任中心的經營數(shù)據(jù)是如何實現(xiàn)的？4、預算如何授予到經營單元？如何管理預算彈性？5、如何看待經營分析會和滾動預測在企業(yè)管理中的位置？6、為提升產品全流程競爭力，全面預......

全面預算管理與全面成本控制實戰(zhàn)——微利時代打造企業(yè)競爭力的管理利器 深圳：2025年11月13日

培訓講師通過大量的案例分析與實例演練，為學員展示一個系統(tǒng)、科學的預算管理體系，幫助學員了解如何編制合理的預算，如何使預算得到有效的實施，充分運用預算控制公司的整體運作。成本控制模塊，站在戰(zhàn)略的高度，全面系統(tǒng)的講授不同成本對象的管控思路與方法，能夠有效提升企業(yè)的成本競爭力。。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點：一、了解預......

物業(yè)企業(yè)年度經營目標與過程控制的全面預算管理 深圳：2025年11月15日

1、物業(yè)企業(yè)總經理、副總經理等決策層領導2、客服及品質業(yè)務線崗、項目/職能部門各業(yè)務線負責人、項目負責人，級別由主管級至經理級員工均可參加。課程收益1、認識全面預算管理：疫情后，正確認識預算的作用，預算管理對達成企業(yè)經營目標的意義。2、學習預算編制方法：學會構建適合企業(yè)特點與業(yè)務發(fā)展需要的預算體系。3、了解預算分解過程......

流程設計理念、方法與工具 北京：2025年11月14日

流程設計的語言不一致是目前流程建設中的共性問題，流程的設計質量直接影響流程執(zhí)行的效率和效果。本課程幫助學員理解流程設計的理念、方法和工具，并通過實際的案例演練掌握流程的設計技能。參課對象流程設計人員課程大綱一、如何正確理解流程1. 關于流程認識的幾個誤區(qū)2. 正確理解流程的概念3.誰應該對流程負責二、流程圖基礎1.流程......

招聘面試實戰(zhàn)訓練 上海：2025年11月04日

掌握有效的心理測評工具提煉招聘崗位的勝仸要素學會在面試中應用STAR 行為面試技巧針對招聘崗位的勝仸要素進行行為問題的設計與提問掌握最高效的評價技術進行集體式甄選收獲一整套實用的工具包正在從事招聘工作對招聘實踐中產生問題的培訓對象人力資源管理者面試官參與選人的業(yè)務部門主管或經理課程大綱第一模塊： 崗位的勝任力分析??從......