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采購領導力 深圳:2025年05月14日
走上管理崗位的供應管理人員,日常工作需協同不同部門,牽頭項目的從業人員,及有志走上管理崗位的從業人員。課程大綱單元1:供應管理體系與升級供應管理的5個發展階段企業發展階段決定供應管理的價值供應管理人員的挑戰和破局單元2:供應管理中的領導力領導力的4大常見誤區領導 vs. 管理領導和管理的思維邏輯靈活運用三種權力供應管理......
降低采購成本與供應商管理及談判策略 深圳:2025年05月14日
(1)理論與實戰案例、實戰工具手法相結合,可實施性強。(2)講授與問答、討論、練習相結合,互動性強。(3)每一模塊都會講解該類活動在企業推進時的注意事項。(4)小組實戰演練、專家點評。課程大綱:第01部分:采購成本分析篇——洞悉產品成本結構進行采購成本和價格分析一、采購的本質就是降低企業成本1、......
全面縮減采購成本和供應商談判技巧 深圳:2025年05月15日
第一講:建立正確的采購成本理念案例分享:采購成本為何不降反升?案例分享:關鍵時刻的決策如何規避成本上漲風險一、采購成本對于盈利能力的影響二、建立科學的降本理念三、成本規避與成本縮減三、衡量采購成本節省方法四、建立采購成本績效報表工具表單:采購成本績效報表第二講:分析供應商成本結構一、分析產品成本構成1.材料費2.加工費......
采購管理 深圳:2025年05月15日
為什么杰克韋爾奇說:“采購和銷售是公司唯一能掙錢的部門,其他部門發生的都是管理費用”?目前,在我國大多數國內企業中,采購環節的管理還比較薄弱:采購成本持續攀升,采購物資的質量起伏不定,資金占用有增無減,業務漏洞難以封堵;很多外資企業,貌式先進的采購模式實際上還不如國企。基于采購亟需規范化,科學化......
研發人員的考核與激勵 北京:2025年05月26日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、產品經理/研發項目經理、研發職能部門經理、研發骨干、測試經理、QA經理、技術部門主管、人力資源經理等。課程大綱一、案例分析1.總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些?二、研發人員的考核與激勵概述1.研發績效管理面臨的主要問題1).研發績效管理流于形......
通用管理學習系列:從技術到管理 廣州:2025年06月19日
一、原理篇第一章、管理者的角色認知1.管理的定義2.管理者的三項關鍵任務3.組織需要的三種能力技術能力、人際能力、概念能力4.管理者的三承三啟承上啟下、承前啟后、承點起面5.組織的概念和原則6.權變領導的原則案例研討:信息對稱帶來管理者理念的更新案例研討:建立大局觀站在更高層面看待部門問題?案例研討:管理的科學性、藝術......