深圳采購(gòu)談判培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)談判策略及技巧 深圳：2025年05月08日

采購(gòu)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等課程特色：1．本課程高度互動(dòng)，通過(guò)大量的采購(gòu)談判的案例分析，使參加者學(xué)完本課程回到工作崗位后，參加者能夠運(yùn)用學(xué)到談判理論、知識(shí)和案例到實(shí)際工作中去，增加自己的采購(gòu)績(jī)效，為采購(gòu)部和公司做出貢獻(xiàn)。2．通過(guò)課程學(xué)習(xí)，能夠讓參加者對(duì)自己有更加清醒地認(rèn)識(shí)：談判風(fēng)......

雙贏采購(gòu)談判技巧 深圳：2025年05月16日

企業(yè)總經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、資深采購(gòu)工程師、采購(gòu)人員、供應(yīng)人員等〖課程目標(biāo)〗商務(wù)就是戰(zhàn)斗，商務(wù)談判技巧不僅適用公司與公司之間，同時(shí)也適用個(gè)人與公司，銷(xiāo)售與客戶(hù)等。采購(gòu)談判方式千奇百怪，變化萬(wàn)千，此次課程重點(diǎn)培訓(xùn)采購(gòu)員掌握如何以一種專(zhuān)業(yè)方法，如何精心充分準(zhǔn)備，制定實(shí)際可行的方案實(shí)現(xiàn)談判目......

雙贏采購(gòu)談判實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2025年05月16日

一、新時(shí)期的采購(gòu)管理：構(gòu)筑新型供應(yīng)關(guān)系（1）采購(gòu)的現(xiàn)代角色（2）采購(gòu)管理職能的間接作用（3）采購(gòu)行為的擴(kuò)展—采購(gòu)管理與供應(yīng)鏈管理（4）“供應(yīng)關(guān)系”的新定義（5）采購(gòu)策略和公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的一致性二、供應(yīng)市場(chǎng)分析與采購(gòu)策略制訂（1）供應(yīng)市場(chǎng)分析概要、對(duì)象與采購(gòu)優(yōu)先級(jí)（2）全面認(rèn)識(shí)與理解供應(yīng)......

采購(gòu)談判的科學(xué)與藝術(shù) 深圳：2025年05月28日

談判前的準(zhǔn)備工作是科學(xué)，談判中的調(diào)控技巧是藝術(shù)。在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，如何快速而準(zhǔn)確地探得對(duì)方的底線，引導(dǎo)對(duì)方到達(dá)自己設(shè)定的目標(biāo)，并使雙方都感覺(jué)到自己是交易的贏家？面對(duì)不同類(lèi)型的對(duì)手，應(yīng)該應(yīng)用哪些不同的戰(zhàn)術(shù)？遇到強(qiáng)勢(shì)甚至壟斷型供應(yīng)商，如何通過(guò)談判建立良好的伙伴關(guān)系并達(dá)到自己的目標(biāo)？本課程就是為解決上述問(wèn)題設(shè)計(jì)的。課程大綱......

全面預(yù)算管理與數(shù)字化背景下的財(cái)務(wù)報(bào)表分析及企業(yè)財(cái)務(wù)稅務(wù)合規(guī)管控專(zhuān)題培訓(xùn)班 上海：2025年07月28日

加快世界一流財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)，強(qiáng)化價(jià)值引領(lǐng)與預(yù)算牽引雙驅(qū)動(dòng)，促進(jìn)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)與全面預(yù)算銜接相融合，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵。隨著國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度的最新變革，企業(yè)各級(jí)管理人員及財(cái)務(wù)人員必須將企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理融入財(cái)務(wù)思維，透過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)字洞悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，理解并掌握國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算與全面預(yù)算管理的核心要義。在企業(yè)實(shí)踐中，不斷提升......

精細(xì)化打造一流現(xiàn)場(chǎng) 上海：2025年05月06日

做為一名合格的基層管理者，制造現(xiàn)場(chǎng)的管理活動(dòng)的是其核心業(yè)務(wù)，不僅要掌握具體的作業(yè)技能，更需要掌握科學(xué)的管理知識(shí)和管理技能。本課程旨在幫助學(xué)員系統(tǒng)地理解和應(yīng)用制造現(xiàn)的精細(xì)化管理常見(jiàn)的管理方法，以提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平為目的。課程目標(biāo)正確理解基層管理者的角色和承擔(dān)的責(zé)任；掌握現(xiàn)場(chǎng)六大項(xiàng)目的優(yōu)秀管理方法和工具。能夠系統(tǒng)化實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)精......