深圳法律風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開課

企業(yè)管理層刑事法律風(fēng)險(xiǎn)防范 深圳：2025年05月08日

董事會辦公室、財(cái)務(wù)/人力資源/投融資/研發(fā)/綜合管理等業(yè)務(wù)部門管理崗位人員課程大綱一、認(rèn)知你的企業(yè)1、法人和非法人組織2、股權(quán)結(jié)構(gòu)、公司章程、議事規(guī)則、公司治理機(jī)關(guān)及其權(quán)力邊界3、合伙協(xié)議、GP 和 LP 的權(quán)利義務(wù)二、三大法律風(fēng)險(xiǎn)1、刑事法律風(fēng)險(xiǎn)2、行政法律風(fēng)險(xiǎn)3、民事法律風(fēng)險(xiǎn)三、單位犯罪1、直接負(fù)責(zé)的主管人員2、其......

企業(yè)招投標(biāo)管理與法律風(fēng)險(xiǎn)分析 深圳：2025年05月09日

一、招投標(biāo)的基本特征1.企業(yè)招投標(biāo)的項(xiàng)目策劃與行動(dòng)計(jì)劃2.招投標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作3.采購經(jīng)理的招標(biāo)工作二、招投標(biāo)的基本程序及流程與評標(biāo)方法1.招投標(biāo)基本程序及流程2.評標(biāo)方法評標(biāo)原則和要求－中標(biāo)的條件－評標(biāo)方法－評標(biāo)報(bào)告三、企業(yè)招投標(biāo)的各個(gè)步驟風(fēng)險(xiǎn)分析與防范技巧1.如何防止供應(yīng)商圍標(biāo)和串標(biāo)2.供應(yīng)商報(bào)價(jià)類別與報(bào)價(jià)陷阱3.......

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與公司治理訴訟實(shí)務(wù)高級研修班 深圳：2025年05月09日

研修內(nèi)容：（一）現(xiàn)代企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的界定和規(guī)范化管理1、公司法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制與救濟(jì)機(jī)制構(gòu)建2、法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制與我國的公司法人治理結(jié)構(gòu)3、企業(yè)如何結(jié)合本單位實(shí)情建立健全企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制體系提出的新要求；4、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，幾種合同糾紛的審判實(shí)踐對企業(yè)的影響5、合同糾紛和爭議救濟(jì)的法律風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防6、審理涉及企業(yè)改......

企業(yè)招投標(biāo)管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范 深圳：2025年05月09日

知識講授、小組討論、視頻演示、角色扮演、情景模擬【課程大綱】一、招投標(biāo)的基本特征1.企業(yè)招投標(biāo)的項(xiàng)目策劃與行動(dòng)計(jì)劃2.招投標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作3.采購經(jīng)理的招標(biāo)工作二、招投標(biāo)的基本程序及流程與評標(biāo)方法1.招投標(biāo)基本程序及流程2.評標(biāo)方法評標(biāo)原則和要求－中標(biāo)的條件－評標(biāo)方法－評標(biāo)報(bào)告三、企業(yè)招投標(biāo)的各個(gè)步驟風(fēng)險(xiǎn)分析與防范技巧......

卓越精益敏捷供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營之采購與供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理 深圳：2025年05月17日

本課程剖析了企業(yè)成功采購與供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵要素，讓學(xué)員理解供應(yīng)鏈上下游從最前端的原材料提供商（采購過程）到最終用戶整條鏈管理的復(fù)雜度與主要問題體現(xiàn)并如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別與管理。讓學(xué)員在企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、采購戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略的引導(dǎo)下，從采購與供應(yīng)鏈戰(zhàn)術(shù)與運(yùn)營層面幫助解決采購與供應(yīng)鏈運(yùn)營發(fā)生的問題、識別并管理其中的風(fēng)險(xiǎn)，通過4......

提升企業(yè)盈利能力和成本控制 廣州：2025年05月15日

▲ 闡述成本構(gòu)成及控制成本的重要性▲ 控制成本樹立預(yù)防為主的思想▲ 強(qiáng)化基于流程的成本控制，從經(jīng)濟(jì)利潤的角度進(jìn)行財(cái)務(wù)決策及成本控制▲ 運(yùn)用工日費(fèi)用核算等落地方法▲ 感悟貨幣的時(shí)間價(jià)值，把握存貨，應(yīng)收賬款以及機(jī)會成本▲ 運(yùn)用金融思維進(jìn)行資金管理，有效運(yùn)用價(jià)值定價(jià)▲ 重視無形成本，運(yùn)用好貨幣的時(shí)間成本適合對象：企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)......