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流程優(yōu)化-流程再造(BPR) 深圳:2025年06月20日
1.流程管理體系基礎(chǔ)知識2.如何啟動流程優(yōu)化及再造3.如何規(guī)劃流程優(yōu)化及再造4.如何對現(xiàn)有流程進行分析5.如何優(yōu)化及再造現(xiàn)有流程6.流程優(yōu)化及再造后的實施7.流程管理變革的注意事項課程大綱第一單元 流程優(yōu)化及再造基礎(chǔ)知識1.中國企業(yè)流程管理的問題2.流程管理基礎(chǔ)知識3.流程優(yōu)化及再造的價值【課題演練】流程管理存在什么問......
向華為學(xué)習(xí):端到端的業(yè)務(wù)流程再造與組織變革(BPR) 杭州:2025年07月11日
一:流程優(yōu)化核心理念和方法論1、什么是大企業(yè)病?2、客戶需求的本質(zhì)-快速、正確、便宜、容易;3、如何通過業(yè)務(wù)流程滿足客戶需求(哈默對“大企業(yè)病“的解決方案):流程再造的本質(zhì)就是業(yè)務(wù)再造,流程即業(yè)務(wù);4、流程再造案例與優(yōu)秀流程的九個關(guān)鍵作用5、價值鏈模型實現(xiàn)業(yè)務(wù)重整的架構(gòu)設(shè)計>IBM\GE等......
PowerBI 經(jīng)營分析實戰(zhàn)營【特價】 深圳:2025年05月15日
財務(wù)分析師 (包含 FP&A、財務(wù) BP 等)、管理會計、經(jīng)營分析等相關(guān)職能,財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等財務(wù)管理層課程大綱Day1 建立業(yè)務(wù)視角的經(jīng)營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數(shù)據(jù)到報表:將企業(yè)經(jīng)營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務(wù)報告第一頁有何不同?如何編制管理報告才能準(zhǔn)確反映經(jīng)營現(xiàn)......
戰(zhàn)略解碼與敏捷目標(biāo)管理 深圳:2025年05月15日
聚焦:找準(zhǔn)組織最有價值的戰(zhàn)略目標(biāo),推動團隊目標(biāo)共識協(xié)同:圍繞公司牽引目標(biāo)和必須打贏的仗確保一級部門之間“力出一孔”共識:將部門目標(biāo)有效分解為團隊成員的工作任務(wù),促進團隊成員對責(zé)任的承諾與擔(dān)當(dāng)執(zhí)行:通過內(nèi)部持續(xù)通曬,關(guān)注目標(biāo)達成,對目標(biāo)實現(xiàn)的路徑、方法、資源敏捷調(diào)整改進:塑造內(nèi)部高績效文化,實現(xiàn)戰(zhàn)......
項目領(lǐng)導(dǎo)與溝通技巧 北京:2025年06月20日
第一天: 項目領(lǐng)導(dǎo)力與職業(yè)場合中的人際溝通理論第一部分: 項目中的領(lǐng)導(dǎo)力項目經(jīng)理從來都不是“老板”,而是能夠為項目團隊帶來熱情與動力的“Leader”,他們是指導(dǎo)者與激勵者,將項目向正確的方向上推動。案例1: 通過一個典型案例,討論項目經(jīng)理所面臨的各種問題與挑戰(zhàn),以及一個......
精益溝通-管理者情景溝通技術(shù) 上海:2025年07月16日
通過建立起良好溝通習(xí)慣,可降低溝通成本 30%以上,提升溝通效益 30%以上學(xué)會使用工具自我訓(xùn)練,幫助培養(yǎng)良好的溝通習(xí)慣掌握四種溝通場景中所需降本增效的溝通技能課程對象企業(yè)中基層管理者;一切迫切希望向溝通要效益的管理者;一切溝通環(huán)境復(fù)雜多變的管理者;課程大綱:導(dǎo)入教學(xué)目標(biāo):1. 建立良好的學(xué)習(xí)氛圍,促成對學(xué)員溝通現(xiàn)狀的......