深圳新任經(jīng)理培訓公開課

新任經(jīng)理部門主管全面管理技能提升訓練營 深圳：2025年05月15日

新上任主管、經(jīng)理，部門經(jīng)理/主管，職能經(jīng)理，技術經(jīng)理，班組長，其他相關人員（希望對管理建立完整全面認識，掌握基本管理原則和方法的人士）【課程大綱】一、中層管理者如何定位角色與職責？1.管理的定義與管理的本質2.管理價值觀：管理以何為重？3.角色本質：是自由發(fā)揮還是按劇本出演？4.角色轉換：從臺前到幕后的N種轉換5.行為......

新任經(jīng)理、部門經(jīng)理綜合管理技能提升訓練 深圳：2025年05月17日

1、明確管理者的多重角色，掌握快速適應新角色的轉換方法，2、明確管理者應當承擔的對客戶、企業(yè)和員工的責任3、明確管理者應具備的基本管理者解決問題的思維方式4、理解公司戰(zhàn)略與部門目標、下屬目標的連鎖關系5、掌握制定工作目標的基本原則6、掌握分配任務、命令、控制的方法7、掌握面對不同發(fā)展階段的下屬采取不同領導型態(tài)的能力8、......

新任經(jīng)理全面管理技能提升訓練 深圳：2025年06月21日

第一部分 新任經(jīng)理人如何管理自己？第一章 新崗位和原來有什么不同1.從專業(yè)走向管理的困惑2.管理者的身份與角色定位3.管理者應具備的態(tài)度與意識4.管理者的任務5.管理者應具備的技能第二章 新任管理者必學的兩種武器1.管理者的時間管理時間分析：我的時間用的有效嗎？時間管理的四個象限時間管理策略中層管理者如何識別工作輕重緩......

管理賦能：新任經(jīng)理&中層MTP全面管理思維核心技能提升 深圳：2025年06月26日

第一天管理角色認知與高效能目標執(zhí)行力（A單元）第一講 管理認知與角色認知1.如何正確理解管理？管理是什么：把握管理的本質管理的目的和手段，時刻不忘初心5類管理活動的內涵解讀管理價值觀：管理以什么為重？2.企業(yè)管理的基石原則家文化與制度文化：哪個更基礎？人性化與人性管理：如何區(qū)別？幸福還是成功：哪個優(yōu)先？公平還是效率：矛......

SPC統(tǒng)計過程控制高級研修班 廣州：2025年05月16日

通過強化培訓，綜合企業(yè)實際案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠：1.了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯(lián)系2.理解過程控制的理念，掌握實施SPC的方法授課對象：企業(yè)內開發(fā)、質量、營運副總,生產（制造）部經(jīng)理、主管、工程師,質量管理部經(jīng)理、主管、工程師，開發(fā)部經(jīng)......

小辣椒：項目管理的領導策略實戰(zhàn)模擬 深圳：2025年07月10日

項目經(jīng)理/總監(jiān)、項目管理團隊、職能部門經(jīng)理/總監(jiān)、骨干員工/儲備干部等課程大綱：第一部分 項目的商業(yè)價值和利益相關方對商業(yè)價值的影響為什么項目成功不等于讓大家滿意？區(qū)分項目產出和商業(yè)價值為什么需要考慮項目的商業(yè)價值？項目經(jīng)理對調動三類利益相關方的作用第二部分 項目推進六個階段的定義和挑戰(zhàn)學員討論六個階段的輸出和關鍵事項......