深圳談判方略培訓(xùn)公開課

邏輯思考與結(jié)構(gòu)表達(dá) 深圳：2025年05月15日

高/中層管理人員、核心骨干員工、部門負(fù)責(zé)人、基層員工課程大綱:前言：為什么思維要結(jié)構(gòu)化1.提升思維嚴(yán)密性2.提高溝通效率3.提升組織的工作效率開場(chǎng)熱身：金字塔思維在生活中的閃現(xiàn)講解重點(diǎn)：有形結(jié)構(gòu)與無形思維的力量第一講：邏輯結(jié)構(gòu)在思維中的構(gòu)建1. 結(jié)構(gòu)的魅力---金字塔原理1）有形結(jié)構(gòu)—建筑中的呈現(xiàn)2）無形結(jié)......

組織管理之深層次溝通—總裁班 深圳：2025年05月15日

一、提升認(rèn)知：認(rèn)知打造卓越組織能力的3個(gè)關(guān)鍵、及達(dá)成的關(guān)鍵路徑；二、保障能力：掌握保障組織能力達(dá)標(biāo)的方法，滿足組織關(guān)鍵人才的數(shù)量和質(zhì)量；三、塑造思維：掌握塑造員工思維的方法和工具，促使員工思維聚焦業(yè)務(wù)的需要；四、營造環(huán)境：掌握頂層設(shè)計(jì)組織架構(gòu)和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的方法，提升組織運(yùn)營效能；五、深度溝通：掌握深度溝通的步驟、工具......

跨部門溝通與協(xié)作演練 深圳：2025年05月15日

第一部分 認(rèn)識(shí)跨部門溝通1.跨部門溝通在企業(yè)中的重要意義2.跨部門溝通常見的問題剖析3.跨部門溝通出現(xiàn)問題的背后原因4.部門內(nèi)溝通和跨部門溝通的區(qū)別和難點(diǎn)5.心中理想的跨部門溝通6.溝通六種渠道及工作中選擇溝通渠道的原則7.優(yōu)秀企業(yè)的跨部門溝通典范：摩托羅拉 & 豐田公司8.影響溝通的三個(gè)因素9.溝通中常見的四......

商務(wù)演講與魅力表達(dá)技巧 深圳：2025年05月15日

職場(chǎng)人士、企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、一線工作人員、技術(shù)人員、營銷人員、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、面臨工作匯報(bào)、競聘競職、會(huì)議發(fā)言等場(chǎng)景的人員課程大綱第一講：演講的重要性一、什么是好的演講？正面案例：喬布斯、希拉里、丘吉爾、希特勒二、什么是壞的演講？反面案例：百度總監(jiān)演講太LOW被撤三、演講的重要性小組討論：演講的類型與要點(diǎn)第二講：商務(wù)演講4大......

項(xiàng)目投資決策分析與風(fēng)險(xiǎn)控制 上海：2025年07月17日

第1天導(dǎo)入 項(xiàng)目投資決策失敗對(duì)于企業(yè)的致命打擊科學(xué)的項(xiàng)目投資決策流程是成功的保障帶您認(rèn)識(shí)判斷項(xiàng)目投資優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)一、 科學(xué)投資的起點(diǎn)——商業(yè)環(huán)境分析判斷宏觀環(huán)境走勢(shì)的風(fēng)向標(biāo)合理研讀投資法律法規(guī)是企業(yè)長期發(fā)展的保證- 結(jié)合企業(yè)實(shí)際規(guī)劃戰(zhàn)略定位- 不同類型投資項(xiàng)目中具體問題具體分析新產(chǎn)品投資新產(chǎn)業(yè)投資......

工藝安全管理(PSM) 上海：2025年08月07日

使用危險(xiǎn)化學(xué)品的工藝過程中毒性、反應(yīng)性或易燃性液體或氣體的意外釋放可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果，在不同工業(yè)領(lǐng)域中這樣的事故不斷出現(xiàn)，使用高危化學(xué)品的工作環(huán)境要求高級(jí)別的防護(hù)等級(jí)和高度的注意力，不遵守工藝安全的要求會(huì)顯著增加嚴(yán)重事故的可能性。本課程是為在高危化學(xué)品工藝環(huán)境中工作的員工開發(fā)的，您將學(xué)習(xí)到基本的工藝安全管理要素。培訓(xùn)收益......