深圳組織職位管理培訓公開課

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 深圳：2025年05月14日

一、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研討）二）企業中的價值轉化模型：管理的價值定位舉例：蘋果是如何完成低價值到高價值的轉化三）人力資源在企業資源中的定位四）企業戰略金字塔案例：阿里巴巴的企業價值觀五）人力資源對企業的價值和貢獻六）人力資源的五大功能七）人力資源如何為業務產生價值 ......

關鍵技能：從HR到戰略性業務伙伴-沙盤版 深圳：2025年05月15日

在人力資源管理的各項職能領域，踐行“讓正確的人承擔正確責任”的理念，有效降低人力資源重復勞動和無用功，助推人力資源管理工作效率與效果倍增；從業務、客戶和結果視角思考人力資源管理工作，聚焦各項工作的杠桿技能，為業務創造價值，實現卓越績效；專業創造價值，價值提升影響力與信任。課程幫助HR伙伴真正關注......

員工輔導教練技術 深圳：2025年05月15日

來自各個公司的領導者，他們需要發展員工潛能、激勵員工，建立積極的、相互支持的工作環境，提升個人和團隊績效，本課程幫助學員了解輔導原理和結構、掌握專業技巧，從而使得學員能夠支持員工個人有更大潛能的激發和貢獻。課程目標了解輔導為何能夠提升個人和組織雙方的績效和發展理解教練結構和模型在組織績效管理中的作用能夠掌握和使用教練的......

精巧構建：業務專家組織經驗萃取 深圳：2025年05月15日

導入理念：理解萃取，角色定位1.萃取的價值1)案例解析：萃取的道與術2)經驗形成的兩種途徑，定義萃取3)組織經驗萃取對業務推動的實際價值2.萃取的成果、萃取者（萃取師）1)萃取典型成果2)三種萃取方式第一章：定位萃取主題1.萃取方向分層級（組織、業務、個人）2.萃取主題的來源1)還原任務場景的要點2)經驗萃取任務主題的......

研發人員的考核與激勵 北京：2025年05月26日

研發人員的考核與激勵是企業高層領導、研發經理、人力資源經理最為頭疼的問題之一，高層領導和研發管理者在進行研發績效管理時經常遇到以下問題：1、如何通過績效管理的方法引導開發人員為公司市場目標的達成而努力？2、研發體系是否應該有嚴格的考核制度，這樣會不會挫傷研發人員的積極性？3、研發的KPI指標體系如何進行分解，KPI指標......

降本增效提升OEE及面向智能制造的設備管理 上海：2025年06月27日

1．提升 OEE 的主要部門是制造，不是維修部門2．掌握六大損失統計方法3．活用六大損失看板；4．使制造部門和設備部門職責更清晰，更明確課程對象工廠經理，生產總監和營運總監，生產經理，維護經理，技術經理、生產主管和車間主任，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業務骨干等。課程大綱一 【根本】設備管理基礎篇1. 什么是......