南寧生產管理培訓公開課

生產效率?，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能提升 南寧：2025年06月04日

1、各制造業企業總經理、副總經理、生產總監、供應鏈總監、精益/生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、物料經理、制造經理、供應商等；2、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員。培訓頒發證書:經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《生產工程師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢,全國......

日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 南寧：2025年06月05日

第一講 生產型企業運作架構概述與計劃管理作用1.互動：現代制造型企業面臨的挑戰問題2.互動：現代制造型企業“從訂單到出貨”的內部結構圖3.制造型企業生產模式面臨的問題A.當前市場環境中的“少量多批+配套”帶來的生產問題B.【某生產型企業的變革案例—&mdash......

金牌班組長管理技能與綜合素質提升（升級版）高級培訓班 南寧：2025年06月07日

第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業發展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓管理(一)員工培訓，都培訓什么1、員工培訓，主要是進行S，技能的培訓2、員工需求的來源3、A，K方面作為輔助培訓(......

IE技術與現場改善 南寧：2025年08月01日

一、標準作業指導書制定1)作業指導書產生的背景及定義2)標準作業指導書的種類3)作業指導書的作用4)作業指導書的種類5)作業指導書的編制基本要求相關輸入人員構成時間節點收集資料開始準備（BOM/流程/工作拆解/作業順序/排站布站/試運行優化）編寫原則編寫六要素注意事項6)作業指導書的編制經驗分享7)作業指導書的管理二、......

生產計劃與物料控制提升實戰班（PMC） 南寧：2025年08月09日

第一部分：PMC改善1、當前嚴峻國際、國內環境形勢分析2、生產物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責5、PMC基本運作流程6、PMC工作目標第二部分：認識和消滅生產現場的八大浪費1、庫存的浪費2、過量生產的浪費3、搬運的浪費4、作業本身的浪費5、等待的浪費6、動作的浪費7、產品不良、返工返修的浪費8、管......

關于開展學習二十大精神、踐行《安全生產法》、全面構建現代化安全生產治理體系暨高級《安全工程管理師》 桂林：2025年05月13日

面授及網課相結合的模式，面授課程進行網上直播。全課題多學時網課實時更新，電腦/手機隨時回放學習，同時可為參加網課學員提供后續現場面授、案例研討培訓。業內權威專家授課，理論和實際相結合。培訓課程主題1、國家相關政策法規解讀（1）學習貫徹中共中央二十大報告、提高公共安全治理水平：建立大安全大應急框架，完善公共安全體系，推動......

關于開展全面構建現代化安全生產治理體系、提升安全領導力與執行力暨高級《安全工程管理師》研修班 桂林：2025年05月30日

1、國家安全生產應急管理相關政策法規解讀（1）學習貫徹中共中央二十大報告、“十四五”國家安全生產規劃、提高公共安全治理水平：建立大安全大應急框架，完善公共安全體系，推動公共安全治理模式向事前預防轉型。幫助生產經營單位提前做好安全工作規劃安排，以及作為政府應急管理部門和企業安全管理部門的工作指引。......

“安全生產標準化建設、事故隱患排查治理、事故預防控制技術及構建生產安全監管體系、職業病危害防治新技術”培訓班 桂林：2025年07月11日

為了認真貫徹落實黨中央、國務院領導同志重要批示精神，認識當前安全生產形勢，強化安全紅線意識。《國務院安委會辦公室關于深刻吸取近期事故教訓，進一步做好安全生產大檢查和專項整治工作的通知》安委辦明電〔2015〕23號，為幫助各企事業單位切實做好特、重大事故應急救援工作，真正把“安全第一，預防為主，綜合治理&rd......

生產管理培訓內訓課程

《TWI—現場主管技能提升訓練》 主講：趙老師

企業管理人員 儲備干部 一線主管人員 班組長等【課程大綱】第一部分：TWI簡述1、什么是TWITWI產生的背景2、TWI的貢獻3、優秀班組長的五種需求模型4、TWI的三個核心模塊第二部分：工作教導能力提升1、什么是教導案例分析短片分析：教導是如何發揮作用的？2、教導就是幫助員工發揮最佳表現的方法學員互動3、哪些人適合教......

經營為上，利潤為王——建筑施工企業精益建造管理 主講：劉老師

第一講 建筑工程項目成本管理概述1、建筑工程項目成本內涵2、項目成本構成3、項目成本的特點4、項目成本計劃的特點5、項目成本控制6、項目成本核算7、項目成本分析與考核第二講 招投標階段控制要點1、招投標采購策劃、競爭性談判、單一來源采購、詢價、比選等方式的特點和適用范圍；2、“招標工程量清單”跟......

項目全周期成本分析與控制 主講：劉老師

項目驅動型企業總經理、總經濟師、總工程師、總會計師等；項目驅動型企業分子公司/事業部、市場部與客戶管理部、商務管理部、人力資源部、科技部和采購管理部、項目部經理、商務經理、總工程師等。課程大綱：第一部分：項目前期成本測算1.1標價分離術語和定義；1.2標價分離管理流程及要求；1.3標價分離對項目施工的作用；1.4工程項......

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