南寧班組長培訓公開課

一線班組長七大溝通情景與實戰訓練 南寧：2025年10月18日

車間主任、一線主管、班組長、儲備干部、后備人才、技術質量工程師、生產現場工程師等培訓內容第一章 溝通的概論：溝通在班組長工作中的作用和價值1、溝通的定義2、溝通的渠道3、一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力？案例：溝通不當引發的血案！！！！4、溝通的管理效應：溝通位差效應、雷鮑夫法則5、溝通的行為與比例：聽、說、讀、......

一線班組長七大溝通情景與實戰訓練 海口：2025年09月13日

第一章 溝通的概論：溝通在班組長工作中的作用和價值1、溝通的定義2、溝通的渠道3、一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力？案例：溝通不當引發的血案！！！！4、溝通的管理效應：溝通位差效應、雷鮑夫法則5、溝通的行為與比例：聽、說、讀、寫6、你會“傾聽”嗎？傾聽測試：模擬一個工作場景，讓學員扮演班組......

班組長現場管理實戰能力全面提升 貴陽：2025年10月17日

一、現場生產過程管控的思路和方法本章教學價值：提升班組長日常工作管控的實戰能力，重要的是理清工作的思路。1、生產前準備工作的思路和要領2、如何開一個有效果的早會3、生產開始后，班組長控制現場的重點與工作思路4、怎樣保障生產效率的穩定----不能缺失的兩個關注要項5、如何進行生產進度的控制6、生產進度控制的基本思路和實務......

贏在基層--卓越班組長管理能力的五項修煉（限制60人） 貴陽：2025年10月23日

員工晉升為班組長后，他們對產品的材料、工藝、設備等都是很熟悉的——他們擅長的是制造技術，但對管理技術卻普遍缺乏認識，從作業員到管理員，這種角色的變化常常令他們無所適從。管理是科學，也是藝術，對于基層班組長來說更是一門技術，本課程將管理理論轉化成班組長能吸收的技術、工具，力圖還原現場，使他們能充分......

金牌班組長管理技能與綜合素質提升（升級版）高級培訓班 貴陽：2025年10月23日

第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業發展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓管理(一)員工培訓，都培訓什么1、員工培訓，主要是進行S，技能的培訓2、員工需求的來源3、A，K方面作為輔助培訓(......

TWI一線主管管理技能提升（陸敬老師） 佛山：2025年08月22日

明確一線主管的管理職責與角色定位，樹立正確的管理意識與心態觀念了解現場一線管理的整體框架，掌握現場日常管理的重點方法學習工作教導與輔導員工的技巧，提高員工技能，提升執行力學習情境管理的精髓，針對性的解決員工“不愿意做”、“不開心”的問題掌握溝通、表揚、反饋及激勵下屬的技巧......

從優秀個人到卓越班組長修煉藝術 佛山：2025年10月18日

第一部分思想管理與應用1、準確領會思想管理2、思想管理的步驟3、應用思想管理到班組管理中第二部分制度管理與應用1、準確領會制度化管理2、班組管理如何與制度管理結合3、應用制度管理到班組管理中第三部分員工管理1、了解員工2、了解上級3、激勵與員工管理第四部分設備維護數字化1、設備維護五大內容2、可視化在設備維護中的應用3......

金牌班組長綜合能力提升訓練營 廣州：2025年08月20日

制造型企業之生產部&質量主管、班組長及現場儲備干部。課程大綱第一講：班組長的角色定位、作用與職責1．企業對班組長的要求和期望2．認識班組長的幾種角色3．班組長的地位和使命4．班組長的職責和任務案例分享:班組長的職位說明書5．班組長的勝任能力分析6．班組長的職業素養要求7．班組長的管理技能要求8．班組長的現狀和存......

班組長培訓內訓課程

優秀班組長管理技能提升訓練 主講：蔡老師

此課程旨在強化企業班組長的綜合素質，提高主動管理的意識，理清正確的工作思路，彌補科學管理的知識和方法，解決工作中的困難問題。豐富的案例、大量的現場實景是本講座的特色。課程對象：生產一線主管、車間主任、班組長及從事相關現場管理的人員課程大綱：第一部分：班組長的作用與角色1、企業需要什么樣的班組長2、班組長對自己的角色應具......

班組長質量管理和改善實戰培訓 主講：何老師

班組長作為管理的基石，他們的質量意識和質量管理水平的高低直接決定產品質量好壞，也直接影響企業的成本和效益。因此，質量管理的基礎在于打造一批有極強的重視顧客和持續改善意識，熟練掌握基本的質量管理和改善方法的班組團隊。本課程是專為此目標而置。目標學員：從事生產、質量和物料管理的基層管理人員及技術骨干.培訓目標：1、理解TQ......

班組長生產管理能力提升 主講：王老師

兩軍對壘，將軍們運籌帷幄，誰在硝煙彌漫的戰場上浴血奮戰？士兵。激烈的市場競爭中，企業家制定的宏偉戰略，最終由誰來實現？員工。號稱“兵頭將尾”的班組長、工段長、車間主任正是一線戰斗的直接組織者和指揮者。基層這個企業細胞的生命質量，是企業肌體是否健康的標志。21世紀，中國已成為世界的生產制造中心。班......

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