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南寧銷售經理培訓公開課
銷售生產力管理 南寧:2025年07月24日
第一天:上午1. 影響銷售業績的因素•案例分析:他們的業績因何不同•對各種影響因素的分析•外部因素分析•內部因素分析•個人因素分析•如何面對這些影響. RAC模型和銷售平臺•RAC模型•對績效、活動和能力的分析•案例分析:誰更容易......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 貴陽:2025年08月07日
董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2......
銷售團隊《高績效營銷團隊建設與管理》 佛山:2025年05月14日
◆ 企業部門中高層營銷管理人員,銷售經理,銷售主管【課程內容】(節選)第一部分:我是誰?——我該怎么做?我如何做更有效?1.討論:“問世間銷售怎樣做,確實有策略”,決定銷售人員能否成為頂尖高手的兩大核心2.分享:“兵王”成長之路及關鍵轉折點,兵王走......
企業必備:高績效營銷團隊建設與管理(公開課) 佛山:2025年05月14日
第一部分:我是誰?該怎么做?如何做有效?第二部分:拿業績說話---營銷團隊建設與管理第三部分:訓練銷售精“鷹”第四部分:管出高績效--從管理到領導的轉變第五部分:營銷團隊的激勵技巧第六部分:建立自動運轉管理機制系統......
業績才是硬道理——銷售管理者必修課 佛山:2025年06月22日
本課程從轉變銷售管理思維為切入點,從人力資源、崗位設計、薪酬設計、營銷模式、團隊建設等多方面內容展開,為企業打造極具競爭力的營銷管理系統,為企業培訓輸送銷售管理精英骨干,使企業迅速飆升。也展示了業績飆升的障礙全球經濟拐點下的中國企業阻礙企業業績飆升的十二道難關。更能提升銷售人才思維、銷售導向思維、銷售人員激勵思維、銷售......
科學統籌—讓銷售管理雙效提升 廣州:2025年05月16日
本課程力求從實踐性和系統性的角度全面講解銷售活動中的售前、售中、售后幫助學員科學地進行銷售活動的綜合管理。課程對象銷售總監/經理、后備銷售干部及其他與銷售相關的管理人員等課程大綱第一章 銷售統籌管理理念導入1、何謂銷售統籌管理2、銷售統籌管理對銷售結果的作用與意義3、銷售管理者對銷售整體統籌管控的職責4、科學化銷售統籌......
10大銷售管理問題解決之道 廣州:2025年05月17日
問題一:銷售團隊不穩定怎么辦?問題二:從嚴管理銷售團隊有抵觸怎么辦?問題三:銷售團隊不服管怎么辦?問題四:銷售團隊要公平怎么辦?問題五:公司任務重銷售團隊怕壓力怎么辦?問題六:銷售團隊心態不好怎么辦?問題七:老板思路貫徹不下去怎么辦?問題八:銷售團隊銷售力弱怎么辦?問題九:老板與經理人關系不融洽怎么辦?問題十:管理能力......
營銷操盤手特訓營 廣州:2025年06月06日
辦事處主任、區域經理、產品經理、營銷總監、銷售總監、市場總監、銷售副總、總經理等課程收益:系統化的掌握營銷戰略、商業模式、計劃與管控、營銷團隊的打造、客戶的開發與管理、產品利潤模式等系列的市場營銷的方法;理論、觀點精準、實操案例分享、課堂現場聯系,提供實用工具。授課方式:采用課堂講授與課堂討論相結合的方式進行,課堂講授......
銷售經理培訓內訓課程
《經銷商銷量倍增秘訣》——銷售人員如何高效管理經銷商 主講:梅老師
廠家銷售人員面臨的困惑:困惑1: 我們的年齡沒經銷商大、經驗沒經銷商豐富,憑什么經銷商聽我們的?困惑2: 初出茅廬的小弟弟管理老江湖,你說怎么管?困惑3: 想處理違規的經銷商結果經銷商把我當仇人,我到底該怎么辦?困惑4: 資源免費給了經銷商卻引來了一身騷,這是咋回事?困惑5: 我說東他說西兩人總是話不投機,溝通怎么這么......
《卓越店長與主動營銷創新特訓營》 主講:劉老師
一、店長管理的關鍵點1、如何開展業績目標與計劃管理分享:為什么格力空調年銷2千萬的店有信心增長一倍?A、提升業績必須達到的節點目標客流量提升3個指標:邀約量、跟進量、接待量成交率提升3個指標:時量、方案量、再次進店量雙效成提升1個指標:轉介紹量B、如何將銷量分解成員工每天的工作量分享:為什么每天多少銷量的目標分解法是錯......
區域經理如何掌控互聯網未來模式 主講:馬老師
區域經理授課模式導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節:汽車行業互聯網現狀與未來發展趨勢分析合資品牌的網電銷發展(案例)國產品牌的網電銷發展(案例)網電銷現實發展的數據分析與過程指標解讀,網電銷的未來發展趨勢解析----天地人三網合一的格局現階段的變化走到向----視頻的引......