熱門搜索關(guān)鍵字
北京公司治理培訓(xùn) 上海危機(jī)管理培訓(xùn) 廣州企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 深圳藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn) 蘇州資本運(yùn)作培訓(xùn) ??诠ど坦芾砼嘤?xùn) 貴陽創(chuàng)業(yè)板培訓(xùn) 昆明法律風(fēng)險培訓(xùn) 重慶BPR培訓(xùn) 長沙投資分析培訓(xùn) 成都戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 武漢經(jīng)營決策培訓(xùn) 南昌戰(zhàn)略管控培訓(xùn) 廈門產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn) 福州集團(tuán)管控培訓(xùn) 西安公司改制培訓(xùn) 合肥產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn) 鄭州創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn) 南京戰(zhàn)略營銷培訓(xùn) 杭州戰(zhàn)略思考培訓(xùn)南寧集團(tuán)風(fēng)險培訓(xùn)公開課
經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 南寧:2025年06月19日
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)分析人員采購、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人課程大綱案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營決策思維——通觀公司經(jīng)營全局1.經(jīng)營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2.企業(yè)經(jīng)營決策前的準(zhǔn)備-企......
數(shù)字時代下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與業(yè)績倍增 南寧:2025年08月07日
第一模塊 判大勢,聚焦數(shù)字時代經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展機(jī)會點(diǎn)第二模塊 建系統(tǒng),融合數(shù)字時代新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)趨勢第三模塊 擴(kuò)格局,規(guī)劃數(shù)字時代業(yè)績倍增成長輪動路線第四模塊 賦能力,掌握數(shù)字時代激活組織、激活人——實現(xiàn)業(yè)績倍增......
新《公司法》背景下,國有企業(yè)深化體制機(jī)制改革、完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、強(qiáng)化精準(zhǔn)考核、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力實務(wù)研修班 ??冢?025年05月30日
各級政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關(guān)負(fù)責(zé)人,央企、地方各級國企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)及市場等部門負(fù)責(zé)人和骨干人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業(yè)改革的階段與政策解讀;2.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標(biāo);3.重點(diǎn)工作一:優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局,加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系;4.重點(diǎn)工作二......
中國合伙人 ??冢?025年07月18日
馬云說:未來不是人才的競爭,而是合伙人制度的競爭。雷軍說:單打獨(dú)斗已成歷史,知識經(jīng)濟(jì)時代,需要優(yōu)秀的人匯聚在一起,以事業(yè)合伙人機(jī)制凝聚一批有信念的人才。這是一個合伙人新時代!以華為、阿里、小米、萬科、海爾、復(fù)星、美的、樂視、碧桂園等為代表的名企,紛紛導(dǎo)入合伙人制度,合伙人制度已成為這些名企致勝的金科玉律!越來越多的中小......
NLP專業(yè)技術(shù)發(fā)展 廣州:2025年07月12日
NLP全名是Neuro Linguistic Programming,中文譯為「神經(jīng)語言程序?qū)W」。是由美國著名學(xué)者Richard Bandler(理查•班德勒)博士和John Grinder(約翰•格林德)教授于70年代創(chuàng)立的專門研究人類主觀經(jīng)驗的學(xué)問,其精髓為“復(fù)制卓越” ......
基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(高級篇) 上海:2025年06月30日
第1章:TPM概論1、設(shè)備管理發(fā)展的歷史變遷1)企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析2)設(shè)備管理發(fā)展的歷史和方向2、TPM概論1)什么是TPM?2)TPM的三大特點(diǎn)與三大目標(biāo)3、挑戰(zhàn)故障為零的方法1)故障的物理解析和分類2)故障為零的思考方式3)重視潛在缺陷4)故障為零的五大對策分解4、TPM的八支柱結(jié)構(gòu)5、推行TPM的12個步驟......