南寧房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)公開課

“市場(chǎng)決定房價(jià)”環(huán)境下房地產(chǎn)營銷策略分析及銷冠團(tuán)隊(duì)塑造 廣州：2025年05月07日

本課程重點(diǎn)針對(duì)解決哪些營銷問題：1.針對(duì)庫存產(chǎn)品：營銷策劃團(tuán)隊(duì)如何完成策略輸出與推廣創(chuàng)新2.針對(duì)區(qū)域客群：擴(kuò)大與競(jìng)爭(zhēng)樓盤在推廣層面的技術(shù)環(huán)節(jié)優(yōu)勝率3.針對(duì)到訪轉(zhuǎn)化：重新建立完善的渠道營銷體系4.針對(duì)線上拓客：新媒體、數(shù)學(xué)化營銷手段提升【課程收益】★ 針對(duì)策劃經(jīng)理/策劃團(tuán)隊(duì)掌握推廣文案的創(chuàng)新思維掌握面對(duì)不同競(jìng)品推廣手段的......

存量時(shí)代下房地產(chǎn)營銷操盤手創(chuàng)新管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)速成班 深圳：2025年06月28日

房地產(chǎn)企業(yè)的總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理，房地產(chǎn)項(xiàng)目公司的總經(jīng)理、副總、總監(jiān)和部門經(jīng)理，以及其它對(duì)房地產(chǎn)運(yùn)營管理感興趣或準(zhǔn)備進(jìn)軍房地產(chǎn)界的企業(yè)高級(jí)經(jīng)營管理者。【課程大綱】1、客研力——項(xiàng)目分析與科學(xué)決策的根基宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與調(diào)控政策分析與研判；區(qū)域分析與城市研究PIE模型建立與應(yīng)用；土地......

互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時(shí)代下的房地產(chǎn)營銷革新 昆明：2025年05月10日

一、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，一切都變了！1. 互聯(lián)網(wǎng)+只干了兩件事：信息的傳遞和收集！互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)四大特征用戶的特征在悄然改變，90后、00后的特征2. 信息的傳遞：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代信息傳遞途徑更短、傳遞速度更快、傳遞更精準(zhǔn)！B2C、O2O等互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的影響，產(chǎn)供銷的傳統(tǒng)模式在發(fā)生巨變！生產(chǎn)環(huán)節(jié)：董明珠和雷軍模式的PKOEM ......

逆勢(shì)增長——房地產(chǎn)營銷操盤手逆市破局實(shí)戰(zhàn)技巧暨案例推演 長沙：2025年07月19日

地產(chǎn)項(xiàng)目策劃、渠道經(jīng)理、銷售主管級(jí)別及以上人員、區(qū)域營銷管理人員、集團(tuán)營銷管理人員課程概要：本課程以全新角度探討如何把顧客的要求結(jié)合到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)之中，通過實(shí)例和眾多工具的應(yīng)用，透徹理解顧客需求并轉(zhuǎn)換成技術(shù)指標(biāo),通過概念設(shè)計(jì)QFD,詳細(xì)設(shè)計(jì)QFD,工藝設(shè)計(jì)QFD和生產(chǎn)控制QFD傳遞和落實(shí)顧客的需求到企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程之中,......

采購專業(yè)能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2025年06月21日

當(dāng)前中國制造企業(yè)正面臨著內(nèi)部原材料價(jià)格上漲、人力成本不斷上升、外部行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤日趨微薄的多重壓力。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已升級(jí)為企業(yè)間供應(yīng)鏈的較量，在此背景下，企業(yè)對(duì)采購在C（成本）、Q（質(zhì)量）、D（交期）、M（資金配置）、R（風(fēng)險(xiǎn)控制）方面不斷提出更高的要求。企業(yè)迫切需要一批職業(yè)化、前沿視野、掌握先進(jìn)采購工具與技術(shù)、實(shí)操......

數(shù)據(jù)分析在業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的實(shí)操應(yīng)用 深圳：2025年06月19日

一、營運(yùn)策略中的數(shù)據(jù)應(yīng)用1、如何規(guī)范報(bào)表和指標(biāo)體系(1) 日周月年報(bào)的定位(2) 從績效指標(biāo)|過程指標(biāo)到分析指標(biāo)(3) 同一盤數(shù)據(jù)同一個(gè)指標(biāo)體系2、建立企業(yè)級(jí)營運(yùn)評(píng)估體系(1) 如何打造企業(yè)級(jí)指標(biāo)體系(2) 四步建立營運(yùn)360評(píng)價(jià)體系(3) 權(quán)重和指數(shù)化在體系中的應(yīng)用3、新市場(chǎng)|新客戶|新店鋪銷售預(yù)測(cè)評(píng)估(1) 新市場(chǎng)......