南寧PMP培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理九大節(jié)點(diǎn)分析和PMP實(shí)戰(zhàn)攻略 長沙：2025年06月21日

*將人力、運(yùn)營、計(jì)劃、成本、設(shè)計(jì)、工程、采購、營銷、財(cái)務(wù)等九大核心節(jié)點(diǎn)系統(tǒng)整合學(xué)習(xí)；*借鑒目前國內(nèi)標(biāo)桿地產(chǎn)公司在項(xiàng)目工程管理上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和操作方法，打造企業(yè)核心競爭力；*將PMP核心管理理論與項(xiàng)目操作相結(jié)合，系統(tǒng)提升項(xiàng)目骨干成員的管理水平和操作能力；培訓(xùn)受眾:房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場工程管理人......

項(xiàng)目管理知識體系（PMP）及在房地產(chǎn)領(lǐng)域中的應(yīng)用 成都：2025年06月21日

●國內(nèi)、國際企業(yè)壽命統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及原因分析●我國項(xiàng)目管理第一個成功案例的介紹●PMP項(xiàng)目管理知識體系來源及資質(zhì)簡介●學(xué)習(xí)PMP項(xiàng)目管理的目的：掌握一種國際通用的、科學(xué)的項(xiàng)目管理方法●PMP項(xiàng)目管理“管什么？不管什么？”●PMP項(xiàng)目管理九大知識體系介紹一、項(xiàng)目的綜合管理◇ 項(xiàng)目的定義及房地產(chǎn)項(xiàng)目的特征......

PMP（項(xiàng)目管理經(jīng)理） 西安：2025年05月17日

1、各行各業(yè)的項(xiàng)目投資人、項(xiàng)目管理者及決策者2、各行各業(yè)的企事業(yè)單位項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員3、政府機(jī)關(guān)從事項(xiàng)目管理工作者4、通訊通信、信息工程、軟件工程、水利水電、材料工程、建筑工程、計(jì)算機(jī)、金融、工業(yè)自動化、機(jī)械電力、采購、人力資源等行業(yè)。5、管理咨詢企業(yè)的項(xiàng)目管理人員、管理咨詢師等課程大綱:(項(xiàng)目管理)知識體系指南......

房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理九大節(jié)點(diǎn)剖析與PMP攻略 北京：2025年06月21日

房地產(chǎn)、建筑公司、監(jiān)理公司的總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理、工程副總、工程總監(jiān)、總工、工程經(jīng)理及工程技術(shù)人員課程大綱：PMP項(xiàng)目管理知識體系來源及資質(zhì)簡介學(xué)習(xí)PMP項(xiàng)目管理的目的：掌握一種國際通用的、科學(xué)的項(xiàng)目管理方法項(xiàng)目的特征及房地產(chǎn)典型的項(xiàng)目介紹項(xiàng)目管理的約束邊界及目標(biāo)案例：各類房地產(chǎn)項(xiàng)目的目標(biāo)失控案例分析什么是項(xiàng)目管理？項(xiàng)目......

培訓(xùn)關(guān)鍵時刻—讓戰(zhàn)略落地的學(xué)習(xí)方案設(shè)計(jì) 深圳：2025年05月10日

培訓(xùn)經(jīng)理、主管等培訓(xùn)負(fù)責(zé)人；優(yōu)秀骨干員工/管理者、專職/兼職內(nèi)訓(xùn)師。課程大綱一、培訓(xùn)戰(zhàn)略洞察—分析關(guān)鍵業(yè)務(wù)動作1、什么是培訓(xùn)賦能中的MOTX（1）峰終定律的4大關(guān)鍵時刻（2）用戶思維：把員工當(dāng)作內(nèi)部用戶經(jīng)營2、培訓(xùn)如何讓戰(zhàn)略落地：動作訓(xùn)練X體驗(yàn)設(shè)計(jì)3、頭腦風(fēng)暴：挖掘業(yè)務(wù)痛點(diǎn)和培訓(xùn)機(jī)會點(diǎn)4、如何讓培訓(xùn)真正改善......

組織管理之深層次溝通—總裁班 深圳：2025年05月15日

課程導(dǎo)入 組織能力的構(gòu)成一、提問互動：如何打造卓越組織力二、模型解析：楊三角組織能力模型三、總結(jié)點(diǎn)評：打造卓越組織力的3個關(guān)鍵（能力、思維、環(huán)境）四、反思復(fù)盤：反思過往打造組織力的盲區(qū)、及改進(jìn)計(jì)劃【成果產(chǎn)出】企業(yè)成功的公式、卓越組織力打造的3個關(guān)鍵；改進(jìn)計(jì)劃；第一章 保障能力達(dá)標(biāo)第一步：選對人一、改變認(rèn)知：選對人第打造......