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物業高管賦能:物業企業一線指揮官的能級與勝任力模型解析 深圳:2025年05月09日
學習成長的意義、程度和四個階段,掌握個人成長本質、企業成長規律和兩者之間相互關系;明確物業企業一線指揮官的能級與勝任力模型,分解能力簇,完成經理級崗位模型自畫像;內圣外王!完成領導梯隊模型學習,從工作理念/領導技能/時間管理三個方面進行能力補差;沒有不好的士兵,只有不好的將軍!一線指揮官必須掌握"知人善任、有......
如何建立企業的勝任力模型 深圳:2025年06月09日
企業總經理、人力資源總監、人力資源經理、主管和專業人員,組織發展經理,各級部門管理人員【課程大綱】1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開發重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績效模型與勝任力員工素質與勝任力的區別勝任力詞典及舉例企業勝任力模型的構建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導與操練建立勝任力......
勝任力模型的建構 成都:2025年06月26日
欲導入勝任力的人力資源工作者;課程收益知曉什么是勝任力模型理解勝任力模型的重要性知曉勝任力模型的類別學習體驗勝任力模型的建立課程大綱第一模塊:勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么?勝任力模式在人力資源上的運用第二模塊:常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理(領導)M功能F關鍵崗位 Job常......
基于業績增長的人才發展——勝任力模型構建與應用 鄭州:2025年06月15日
眾所周知,優秀員工比普通員工高40%~120%的工作產出,由此可見企業里最大的成本浪費,不是拿著高于市場水平薪水的杰出員工,而是低于市場水平的平庸員工。對企業來說:要在激烈的市場競爭中獲得持續的發展,取決于組織的核心競爭力,勝任力模型已經成為組織贏得核心競爭力、保持競爭優勢的需要。對管理者來說:要持續提升組織與團隊績效......
向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 上海:2025年06月07日
第一講 精益思想及精益生產的重要性一)當前制造業的背景和前景1.國內制造企業面臨的問題2.國內制造企業的倒閉潮3.中小型制造企業的出路在哪里4.開源節流:中國制造企業的生存之道多:更多的滿足客戶的需求—價值(Value)快:更快的速度---(Delivery)好:更好的質量---(Quality)省:更低的......
采購成本分析與談判技巧研修班 北京:2025年06月07日
COST DOWN! COST DOWN!降本、降本、降本!年年降本,究竟如何降本?領導總是問,為什么是這個價格,究竟應該怎樣回答?供應商有報價,如何分析?明知供應商報價不可信,但水分在哪?談判、談判、談判!天天與供應商談判!究竟如何談判?工作中遇到那么多問題,培訓能否找到答案?幾個部門人同時與供應商談判,究竟應當怎樣......