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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本管理與改善 廣州：2025年11月21日
一、成本管理控制體系1、困擾生產(chǎn)型企業(yè)的四大危機(jī)2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的—追求利潤(rùn)3、成本的構(gòu)成概念4、全面成本管理系統(tǒng)5、成本、利潤(rùn)與成本壓縮6、現(xiàn)場(chǎng)成本的形成的過程及控制要求7、企業(yè)的產(chǎn)品成本偏高的主要因素8、生產(chǎn)過程成本合理化工具9、生產(chǎn)成本控制的五三模型分析：導(dǎo)致中國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)成本偏高的主要因素二、生產(chǎn)成......
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率提升與低成本改善 深圳：2025年11月07日
現(xiàn)場(chǎng)效率改善人員、IE人員、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、經(jīng)理、廠長(zhǎng)、總經(jīng)理。課程大綱：一、成本的構(gòu)成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解：成本的構(gòu)成分析3. 案例講解：?jiǎn)挝怀杀镜挠?jì)算方法4. 案例分享：一個(gè)沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”與......
TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益改善 成都：2025年11月20日
一、TWI部分1、工作教導(dǎo)JI（1）工作教導(dǎo)詳解之降龍十八掌（2）工作分解表的做法（3）教三練四（4）檢驗(yàn)成效五種方式《工作教導(dǎo)事前準(zhǔn)備表》《工作分解案例說明》練習(xí)：《訓(xùn)練計(jì)劃表》《工作分解表》練習(xí)：教三練四方法編制十字結(jié)2、工作改善（JM）（1）改善方法的四原則（2）工作改善七步法與技巧（3）5W1H的使用技巧（4）......
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)訓(xùn)練 蘇州：2025年11月20日
企業(yè)生產(chǎn)部、品管部、質(zhì)檢部及其他部門基層、中高層管理干部。課程收益:◆學(xué)員掌握從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面去管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)用方法?！魧W(xué)員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理有全面的認(rèn)知與理解，掌握如何有效、科學(xué)地對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有序管理。課程大綱:第一篇 意 識(shí) 篇管理的概念1． 現(xiàn)場(chǎng)管理者的地位和使命2． 現(xiàn)場(chǎng)管理者的具體職責(zé)實(shí)務(wù)演練:現(xiàn)......
情商領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2025年11月10日
對(duì)自我學(xué)習(xí)如何識(shí)別自我和他人的情緒反應(yīng)模式學(xué)習(xí)如何“重新選擇”更有效的情緒反應(yīng)模式學(xué)習(xí)駕馭情緒的方法，提升壓力管理能力和抗挫力學(xué)習(xí)如何平衡任務(wù)與人、評(píng)估與創(chuàng)新、成果與意義，來(lái)做出更佳決策增強(qiáng)同理心，學(xué)習(xí)如何傾聽他人的情緒并建立信任在領(lǐng)導(dǎo)和管理實(shí)踐中運(yùn)用情商, 來(lái)提升個(gè)人的影響力對(duì)組織/團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)如......
精益生產(chǎn)沙盤實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 上海：2025年11月14日
廠長(zhǎng)、生產(chǎn)、質(zhì)量、精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、以及相關(guān)人員及其骨干員工等。課程大綱單元一：精益生產(chǎn)概述1、精益生產(chǎn)的由來(lái)和發(fā)展展示高端產(chǎn)品的精益化場(chǎng)景展示精益化前后的數(shù)據(jù)對(duì)比2、精益生產(chǎn)是工具，同時(shí)也是文化精益生產(chǎn)的理念和精神精益生產(chǎn)都有哪些主要工具構(gòu)成3、組建一支精益團(tuán)隊(duì)精益團(tuán)隊(duì)通常由哪些職能構(gòu)成精益團(tuán)隊(duì)的使命和素養(yǎng)4、體驗(yàn)什么......
