南寧問題分析培訓公開課

管理者成長地圖：問題分析與解決訓練 佛山：2025年05月16日

一、另辟蹊徑——轉換思路，以我為主1.問題困擾：什么是習得性無助2.問題分類：自愈型問題、努力型問題、無奈型問題、求助型問題3.應對策略：針對不同問題的不同策略4.現場互動：面對問題時不同的思維呈現5.困境局限：經驗思維的困境和理性思維的局限性6.解決難題：復合型思維的流程和信息7.案例呈現：松......

管理問題分析與解決 廣州：2025年05月17日

部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部。課程大綱第一節思維路徑提升分析、綜合、判斷、推理等解決問題的能力，實現從封閉思維到開放思維、從被動思維到主動思維、從經驗思維到理性思維、從線段思維到系統思維、從分散思維到流程思維的轉換，通過提升思維質量。【導入】：從管理者的職責談起，關注圈，影響圈與掌控圈；【問題】：管理的本......

管理問題分析與改進 廣州：2025年05月24日

管理不能憑感覺，要用思考代替直覺，尤其是面對復雜的管理問題，管理者的思路要清晰，不能猶豫和等待，需要立即決策給出回應，這就需要一套結構化的思考邏輯。企業中不同層級的人，看問題的視角不同，利益關注點不同，如何快速達成管理共識，需要運用共同的管理語言和思維路徑快速有效地討論問題、形成決策，并制定統一的行動計劃。管理者在日常......

高效問題分析與解決技巧 廣州：2025年05月28日

中高層管理者、骨干員工等課程大綱一、開場——課程概覽1.當前思維以及團隊決策的效果和質量評估2.了解不同團隊成員解決問題的不同思維路徑相關技巧：HBDI 全腦思維模式二、聚焦力1.團隊案例收集， 聚焦工作案例2.聚焦能力： 團隊對問題的鑒別3.團隊思考- 問題焦點是什么？將要達到的目的4.對問題......

提升企業盈利能力和成本控制 廣州：2025年05月15日

企業財務總監，財務經理及有關財務管理人員課程大綱：導引：成本降低10%，利潤增加100%第一講：成本分類與成本控制案例分析：建立成本控制體系一、 成本的分類 （固態，液態，氣態）1. 直接成本、間接成本2. 變動成本、固定成本3. 變動費用、固定費用4. 標準成本、無形成本二、如何控制生產成本1. 事前控制：１）制定目......

優秀生產主管（班組長）實戰訓練營 廣州：2025年06月20日

訓練營課程之一：《現場管理干部綜合素質能力提升》一、管理的概念導析二、管理干部的基本特質三、目標的設定與管理四、問題分析與改善五、傳達、溝通、匯報及沖突管理六、培訓七、員工激勵八、現場管理九、品質管理簡要訓練營課程之二：《可視化現場管理與TPM管理 》一、打造一目了然的現場 — 可視化管理二、現場可視管理活......