南寧戰(zhàn)略規(guī)劃培訓公開課

國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制、執(zhí)行路徑及實施戰(zhàn)略核心要素與保障支撐體系建設專題研討班 貴陽：2025年08月01日

第一部分“十四五”規(guī)劃推進與“十五五”發(fā)展謀劃第二部分國企十五五戰(zhàn)略規(guī)劃基礎與宏觀經(jīng)濟分析及發(fā)展機遇一、國企十五五戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性與新要求1.十五五戰(zhàn)略規(guī)劃對國企發(fā)展的重要意義2.相關新政對國企戰(zhàn)略規(guī)劃影響--國家產業(yè)政策、科技創(chuàng)新政策、綠色發(fā)展政策等二、“十......

向華為學增長--戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略解碼 廣州：2025年05月09日

一、戰(zhàn)略思想戰(zhàn)略領導力啟示：堅定不移的穿美國鞋愿景、使命及價值觀戰(zhàn)略及業(yè)務思想二、戰(zhàn)略規(guī)劃SP1、市場洞察（五看）看行業(yè)（趨勢）：核心是價值轉移的風險和機會/PEST工具/看市場（客戶）：對標客戶SP（2B）；客戶行為變化、爆款研究（2C）看對手：全方位分析對手現(xiàn)狀和SP/ 18要素+雷達圖看自己：商業(yè)模型畫布看機會：......

戰(zhàn)略落地五步法——科學打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動 廣州：2025年05月17日

時將戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行形成完美閉環(huán)。科技快速發(fā)展，商業(yè)結構也發(fā)生巨變，不進行戰(zhàn)略創(chuàng)新是萬萬不行的，以攻為守已經(jīng)成為企業(yè)的必選項。而在新的戰(zhàn)略規(guī)劃產生之時，另一個更為嚴峻的問題是如何將新戰(zhàn)略有效地落地執(zhí)行。然后將落地執(zhí)行的結果作為下一次戰(zhàn)略規(guī)劃的源頭，如此循環(huán)，形成不斷改善的閉環(huán)。因此，戰(zhàn)略執(zhí)行其實是戰(zhàn)略規(guī)劃的組成部分。......

產品經(jīng)理特訓：從市場需求到產品戰(zhàn)略規(guī)劃 廣州：2025年06月06日

一、產品管理面臨的挑戰(zhàn)和核心問題1.中國企業(yè)在產品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)2.研發(fā)管理的五大時代3.中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題4.企業(yè)研發(fā)管理需要系統(tǒng)性的解決方案5.通過優(yōu)化產品管理體系，使得企業(yè)獲取可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢1）.力出一孔策略2）.產品成功的標準3）.創(chuàng)新？創(chuàng)新！6.對產品管理體系的八大建議7.產品創(chuàng)新和技術創(chuàng)新一......

全面薪酬體系設計：底層邏輯、實務方法、新趨勢 北京：2025年08月01日

1、全面薪酬體系設計：薪酬模式及其適用情形、薪酬管理新趨勢a)常見薪酬模式：職層薪酬、職級薪酬；窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬。i.職層薪酬、職級薪酬：差異、各自作用ii.窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬：差異、各自作用b)薪酬模式適用情形i.職層薪酬、職級薪酬分別適用于何種情形？ii.窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬分別適用于......

關鍵時刻—卓越的客戶服務技巧 北京：2025年05月10日

如果說顧客是企業(yè)的生命，服務則是維持這種生命的血液。縱觀世界頂尖企業(yè)的發(fā)展歷程和經(jīng)營策略，像沃爾瑪、麥當勞、IBM、聯(lián)邦快遞、星巴克、迪士尼、花旗銀行等，這些公司無一例外，服務始終是它們參與市場競爭的一個秘密武器，甚至成為它們的核心競爭能力。對于任何一個企業(yè)來說，服務絕不是一種可有可無的簡單策略，而應該將它上升到一種戰(zhàn)......