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提升門店業(yè)績的六把尖刀 南寧:2025年05月29日
第一章 門店業(yè)績翻番到底還有多少可能1.不找借口,我們對自己必須狠一點(diǎn)2.不要讓自己在抱怨中慢慢衰老3.老板聘請我們,就是要幫他解決問題4.要業(yè)績翻番,必須每天進(jìn)步多一點(diǎn)5.令終端門店業(yè)績翻番的N種途徑6.要業(yè)績翻番必須首先轉(zhuǎn)變的工作意識第二章令終端門店業(yè)績翻番的顧客溝通1.要實(shí)現(xiàn)業(yè)績翻番,先把顧客搞爽2.顧客溝通應(yīng)講......
銷售規(guī)劃班:支撐目標(biāo)達(dá)成的年度銷售規(guī)劃制定 南寧:2025年06月05日
當(dāng)前企業(yè)在年度銷售規(guī)劃和執(zhí)行中存在的挑戰(zhàn):1、下級部門認(rèn)為上級部門對于市場不了解,使用“拍腦袋”的方法下目標(biāo),無法令人心服口服;2、上級部門認(rèn)為下級部門不敢勇于挑戰(zhàn)高目標(biāo),沒有使命感;3、銷售目標(biāo)沒有明確的機(jī)會點(diǎn)支撐,是否能完成任務(wù)都是看天收;銷售目標(biāo)只有財(cái)務(wù)維度,沒有客戶維度,無法支撐公司目標(biāo)......
金牌店長執(zhí)行力落地班 南寧:2025年06月05日
店長強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就是三個字:執(zhí)行力!門店執(zhí)行力不好跳不出以下7大病因:1、店長缺乏有效的PDCA圈管理思維與方法2、門店流程精細(xì)化管理還不規(guī)范3、團(tuán)隊(duì)文化植入不到位4、員工帶教不到位5、店長管理方式老化,員工激勵機(jī)制老化了6、店長不懂科學(xué)地為團(tuán)隊(duì)分解目標(biāo),有效地追蹤目標(biāo)。7、團(tuán)隊(duì)缺乏高......
銷售生產(chǎn)力管理 南寧:2025年07月24日
本課程旨在提升銷售管理人員和銷售人員完成指標(biāo)的能力。讓銷售人員有思路有方法的對個人的銷售業(yè)績做短長期的規(guī)劃,通過運(yùn)用簡便、有效的分析工具,將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的銷售活動計(jì)劃,從而確保實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。同時,為銷售管理人員提供良好的管理工具,以輔導(dǎo)和支持銷售人員的活動。本次培訓(xùn),所產(chǎn)生的銷售工具將成為管理人員和銷售人員溝通的紐帶......
“金稅四期”嚴(yán)管控下企業(yè)三大稅種最佳合規(guī)籌劃新方法與涉稅零風(fēng)險(xiǎn)化解 廣州:2025年05月15日
金稅四期的到來,以票管稅正在向信息管稅過渡的關(guān)鍵階段。納稅人在關(guān)注發(fā)票稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時,更要關(guān)注對外報(bào)出的涉稅信息的合法性以及相關(guān)涉稅信息的邏輯關(guān)系的合理性;在關(guān)注合規(guī)納稅基礎(chǔ)上少交稅的同時,更要關(guān)注一旦被稅務(wù)稽查后如何避免損失或者將稅收損失降到最低;在關(guān)注控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時,更要關(guān)注如何通過納稅籌劃節(jié)稅降費(fèi);在關(guān)注涉稅......
TPM-精益設(shè)備全員維修與保養(yǎng) 廣州:2025年06月06日
累死你的不是工作,而是工作方法。制造業(yè)不景氣的今天,一方面,多品種小批量的市場需求下,在精益革新的過程中,逐漸意識設(shè)備為產(chǎn)品服務(wù)的重要性;另一方面,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,效率高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、容量大、費(fèi)用昂貴的設(shè)備的投入使用,故障便成為制約產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、交貨期和造成公害、事故、資源能源浪費(fèi)的突出問題;自動化技術(shù)的普遍應(yīng)用......