太原生產管理培訓公開課

《生產計劃與物料控制》 太原：2025年06月21日

廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、PMC 在企業中角色定位與職責制訂PMC部門的經營方針和行動計劃如何規劃高效的PMC部門組織圖PMC部門的職能職責定位與角色扮演其它部門與PMC部門間的責權關系部門目標MBO的設定與KPI權衡管理明確PMC業務流程SIP的管理制訂PMC部門的標準化SOP管理制訂PMC部門人員......

液壓系統維護與故障診斷實用技術 太原：2025年07月22日

液壓傳動與控制技術在國民經濟與國防各部門的應用日益廣泛，液壓設備在裝備體系中占十分重要的位置。液壓設備一旦發生故障，影響的不僅是此臺設備本身的生產，而往往是整個生產系統，特別是自動化生產線上的生產設備一旦出現故障，往往造成整個生產線的癱瘓，由此而帶來巨大的經濟損失。這就要求一旦出現故障，要在少拆裝的情況下快速準確診斷，......

班組建設與班組長能提升高級培訓班 太原：2025年08月01日

總經理、生產副總、廠長、生產部長、中高層管理人員、課長、生產主管、車間主任、工程師、生產班組長（拉長/線長）,及有志于提升精益技能的主管和管理人員。課程大綱：第一部分：班組建設一、建立班組長管控體系1、聚焦評價：建立班組長考核體系標準班組長考核失效問題出在哪里？2、提高效率，精準的布置任務和快速解決問題推諉扯皮、訂單失......

制造業降本增控的降龍十八掌——精益降本的策略與方法 石家莊：2025年06月07日

第一部分 精益降本的策略一、降本就是競爭力微利競爭時代的嚴峻挑戰企業效益的驅動模型500強企業的降本增效案例二、制造業常見的管理誤區離島式車間布局機器位置固定不變后推式生產方式事后管理三、從企業的宏觀角度降本增效“開源”的降本效果無利產品的剔除策略無利客戶的剔除策略供貨商的協同效果和波動干擾四、......

如何實施精益生產創造生產奇跡 石家莊：2025年06月21日

在制品數量及其占用資金降低50％； 產品質量損失降低30％以上；訂單交貨期縮短三分之一以上； 設備故障停機率比目前減少30％；生產耗用工時比目前降低10％～30％；人員減少30％，廠房占用面積減少30％～50％；管理干部素質提升到同行業先進水平，員工士氣明顯提升。等等諸多收益課程對象：廠長、中高層管理者、生產、質量部門......

國家《安全評價師》職業資格培訓認證 石家莊：2025年06月21日

1、三級安全評價師（具備以下條件之一者）（1）取得安全工程類專業大學專科學歷證書，從事安全生產相關工作5年以上。過渡期間按過渡實施方案執行。（2）取得其他專業大學專科學歷證書，從事安全生產相關工作5年以上，經三級安全評價師正規培訓達規定標準學時數，并取得結業證書。（3）取得安全工程類專業大學本科學歷證書，從事安全生產相......

精益生產訓練營 石家莊：2025年07月12日

各類制造型企業的廠長、副廠長、車間主管、副主管等生產管理干部在企業工作表現突出、具備潛力培養為車間管理干部的一線干部或優秀員工學習要點：學精益，必須透徹理解精益生產 系統！理解精益，一定要充分領悟精益生產各種工具與企業利潤增長之間的關聯！學會精益，一定要在實踐中檢視，模擬體驗是一種快速檢測成果的方法！領悟精益，要破解你......

金牌班組長—生產現場改善方法 石家莊：2025年07月12日

班組是企業的細胞，是企業的主體和基礎。班組建設關系企業改革發展穩定，因此，抓好班組建設，對企業非常重要。從目前電力行業班組建設的狀況來看，總體是好的。但也有一些單位重視不夠，認識不足，有的認為班組建設是小事，現在企業大事都抓不過來，那有精力抓班組建設；也有的人為班組太散太遠，抓起來很難，不愿意抓；還有的人為班組是下邊的......

生產管理培訓內訓課程

TWI（督導人員訓練營） 主講：康老師

使基層干部認識到自己在企業管理中督與導的作用。使基層干部了解督導人員必備的條件和要求。使基層干部糾正錯誤的工作教導方法并掌握正確的工作教導方法。使基層干部能有效利用IE技術(ECRS)法則改善工作現場。使基層干部學會運用溝通技巧與激勵技巧改善組織內人際關系。使基層干部了解現場安全事故的預防和做好安全事故管理的方法。培訓......

精細化管理 主講：陳老師

1、優化組織結構、明確崗位責任、簡化運作程序、完善管理制度2、改善工藝、工裝設備、量化分析、防錯法3、企業目標明確、領導有方、定位合適、決策正確4、員工要會工作、工作中培訓、人盡其才5、企業溝通順暢、會議溝通、個別溝通、信息透明6、企業文化保證，員工有理想、有職業素養，企業氛圍積極課程大綱:第一部份：企業管理基礎規則一......

精益7S現場管理與改善 主講：陳老師

高中基層管理人員【培訓背景】隨著工業4.0、中國制造2025、大數據、人工智能、移動互聯網、移動物聯網、精益智慧制造和精益精細化管理、共享經濟等時代發展的需求，各企業在精益現場管理和改善方面的需求進越來越有迫切需要，才能跟上時代發展的節拍和趨勢，然而企業在精益思想、精益理念、精細管理、精益方法、精益工具的運用，特別是在......

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