太原采購管理培訓公開課

不同業態招投標策略及物業方案編寫 太原：2025年08月28日

前言思考一、物業行業對優秀項目經理的需求；二、新時期、后資質時代的物業企業的思考；三、物業項目經理的崗位認知。第一部分：物業招投標策略及物業管理服務方案編寫1、如何做好招投標前期策劃為成功中標做準備?2、如何響應招標需求成功中標？3、市場調研和現場勘查重點關注的問題；4、編制物業管理方案的作用與目的；5、投標擬寫管理方......

招標采購新政解讀與采購文件示范文本使用實務暨工程招標計價策劃、造價管控、過程結算管理、審計實務與民法典下合同管理實務案例高級培訓班 太原：2025年09月25日

第一部分：最新招標法規和實務操作重難點分析與監督管理及其相關案例解析（一）最新招標投標政策解讀應用及法律風險防范1.《民法典》對招標采購的影響有哪些？《最高人民法院關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋（一）》（法釋〔2020〕25號）的解讀與案例分析；2.《招標投標法》送審稿修訂草案包括哪些主要內容；修訂......

《國有企業采購操作規范》解讀暨企業招標采購全流程管理、熱點難點問題處理及案例分析培訓班 呼和浩特：2025年10月09日

（一）《國有企業采購操作規范》解讀1.《國有企業采購操作規范》的適用范圍2.《國有企業采購操作規范》規定的采購流程及要求(1)國有企業如何選擇交易平臺或自建交易平臺(2)國有企業如何明確采購需求、制訂采購計劃(3)國有企業如何編制合法合規的采購文件(4)國有企業如何規范地組織開評標活動(5)國有企業如何合法合規地確定中......

國有企業采購/招標法律適用與審計合規風險防范、采購方案與文件編制能力提升及投訴質疑處理專題培訓班 呼和浩特：2025年10月09日

國企采購活動具有項目繁多、資金量大、周期長，事關企業的正常運轉和轉型升級，如何規范、透明、高效地開展采購活動，實現通過采購活動助推降本增效、確保國有資產保值增值目的的實現，是很多國有企業面臨的一個共性問題。此外，隨著國企改革的不斷深入，對國企采購活動的績效考核和審計監督也不斷加強，招標采購方案策劃、采購文件編制、評審辦......

招標文件科學編制暨評標辦法的選擇與設計精品專項培訓班 鄭州：2025年08月20日

1.招標投標法律框架體系1.1規制政府投資工程項目招標投標活動的法律制度；1.2法律規定不一致時的處理方法；1.3最新法律政策對招標文件編制的影響；2.招標投標機制2.1招標投標的概念；2.2招標投標機制的適用前提；3.強制招標制度3.1什么是工程建設項目，工程、工程項目、工程建設項目三者有什么區別和聯系；3.2納入強......

建筑業改革背景下工程造價全過程精細化管控與結算、審計要點暨國有企招標采購關鍵環節與熱點、難點問題處理專題培訓班 鄭州：2025年10月24日

為深入貫徹落實黨中央、國務院關于推進建筑業高質量發展的決策部署，圍繞 “十四五”建筑業戰略規劃，深化建筑業體制改革，堅持市場在資源配置中起決定性作用，正確處理政府與市場的關系，通過改進工程計量和計價規則、完善工程計價依據發布機制、加強工程造價數據積累、強化建設單位造價管控責任、嚴格施工合同履約管......

采購品類策略管理 北京：2025年08月21日

第一講：采購品類管理基礎一、采購品類管理的發展歷史二、為什么要進行采購品類管理1.供應鏈戰略重要支撐2.重大的財務杠桿價值3.更好的供方管理績效三、如何確定品類第一步：確定費用支出：獲取品類數據的五個渠道第二步：將資源分配給可以控制管理的費用支出第三步：將資源分配給有機會價值的品類第四步：確定市場邊界以便品類面向市場第......

數字化采購價格分析與成本降低高級研修班 北京：2025年08月21日

采購問題是企業永恒的話題，采購成本關系著公司利潤命脈、供應商的報價是狡詐的體現、強勢供應商在我們面前肆無忌憚令sourcing扼腕嘆息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌；再縱觀公司內部，采購團隊的專業程度也讓我們著實捏上一把汗：傳統的詢價體系讓我們很難洞察到他們的真實成本、只能通過甲方的淫威迫使供應商進行年降，這真是......

采購管理培訓內訓課程

供應商質量管理 主講：劉老師

制造業企業總經理、副總經理、各部門經理、主管、組長和全體員工。課程大綱一、企業的挑戰1、企業生存/發展——成本是否滿意？2、衡量運用預防性質量保證方法的經濟性的尺度是它的花費和收益之差3、新舊質量觀對比4、舊/新的關于成本與質量關系的的假設5、失誤成本舉例（1）內部（2）外部二、供應商的開發和評......

項目采購與招投標管理大綱 主講：張老師

掌握項目采購管理的知識結構理論及實際運用的方法掌握招投的業務技能和方法熟悉招投法、政府采購及相關法律知識掌握在項目采購中運用招投標管理技術認識到招投標管理的經驗教訓【授課風格】案例剖析深入，理論結合實際，操作性強、系統性高【學習方式】互動、講授、發問、頭腦風暴、案例分析、角色扮演【培訓對象】企業總經理、副總經理、采購尋......

建設工程項目招投標與合同管理風險防范 主講：馬老師

前言第一章 建筑業發展現狀與趨勢第一節 建筑業發展現狀第二節 建筑業的發展機遇與挑戰第三節 建筑業的發展前景與趨勢第四節 建筑業的轉型升級路徑探討【互動】結合學員工作中實際問題互動答疑第二章 建設工程招標與投標實操與風險防范第一節 建設工程招標一、招標范圍與分類二、招標方式與組織方式三、建設工程施工公開招標流程四、建設......

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