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制造業降本增控的降龍十八掌——精益降本的策略與方法 石家莊:2025年06月07日
第一部分 精益降本的策略一、降本就是競爭力微利競爭時代的嚴峻挑戰企業效益的驅動模型500強企業的降本增效案例二、制造業常見的管理誤區離島式車間布局機器位置固定不變后推式生產方式事后管理三、從企業的宏觀角度降本增效“開源”的降本效果無利產品的剔除策略無利客戶的剔除策略供貨商的協同效果和波動干擾四、......
降本增效方案班 鄭州:2025年06月05日
CFO、財務總監等財務高管、供應鏈、營銷、人力資源等業務負責人、董事長、CEO課程收益實操要點梳理 :掌握企業關鍵業務降本增效的措施與工具,明確各環節發力點真實案例教學 :課上剖析解讀大量案例,讓融入于其中的知識與方法更易理解吸收落地方案輸出 :講師帶教輔導方案設計,切實助力企業降本增效計劃的推進與落地課程大綱一、降本......
生產成本控制與現場改善實戰訓練 鄭州:2025年06月21日
1.轉變思想意識,學會如何消除浪費,降低成本;2.了解現場改善的方法,熟悉現場改善的基本思路,提升改善意識和改善能力;3.學會識別、分析、解決問題的能力;4.明確企業現場中的常見的浪費、掌握生產現場改善的實施技法與推行方法;5.掌握目視管理和5S實務的操作技巧;6.將改善技術與管理有機的結合,壓縮成本,追求生產系統整體......
生產成本控制和標準化作業 鄭州:2025年07月10日
生產主管、車間主任、班組長、督導員、線長等課程大綱:第一部分:成本縮減與控制一、縮減成本 勢在必行1、目前企業的成本現狀分析2、國內企業本土化成本控制重點二、縮減質量成本1、基于品質取勝的現場管理 2、如何預防品質過剩3、現場品質不良的病因 4、品質問題因素三、縮減生產成本(實戰案例)1、現場效率低下拐點 2、提高效率......
工廠成本控制及制造績效提升 北京:2025年05月20日
各系統總監,財務、生產、產品與工藝、質量、物流、車間、銷售管理部等部門負責人,及相關管理和技術人員課程大綱第一天破冰:誰是當今世界第一制造大國?為什么?1 成本控制和績效提升的意義2 成本的構成價格 -利潤 -成本的方程式制造成本的主要構成(定義、組成)∵ 人員成本∵ 物料成本∵ 設備成本∵ 質量成本∵ 管理成本∵ 其......
工廠成本控制和價值成本分析 北京:2025年05月30日
第一講 破冰分享:企業管理的問題1.表面現狀-管理現狀怪圈2.人的現狀、事的現狀、物的現狀3. 先進的管理體系在中國遇到的尷尬4. 企業案例(學優點)【案例1 富士康的布局與競爭優勢,成本、品質、交期】【海爾2 管理動作和收益特色】第二講 工廠管理透析1.優秀制造企業的表現(外在表現,內在透析,怎么做到的?)2.企業效......
降本增效方案班 北京:2025年06月05日
實操要點梳理 :掌握企業關鍵業務降本增效的措施與工具,明確各環節發力點真實案例教學 :課上剖析解讀大量案例,讓融入于其中的知識與方法更易理解吸收落地方案輸出 :講師帶教輔導方案設計,切實助力企業降本增效計劃的推進與落地課程大綱一、降本增效總體目標制定與拆分(一)方法論導入:降本增效的六維驅動要素(二)構建業財一體的降本......
工廠成本管理-讓浪費變利潤 北京:2025年06月06日
成本!成本!成本!每個企業都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。然而,大多數企業面臨的現狀是:原材料大幅漲價,材料成本占比急劇上升。市場競爭加劇,產品價格降低,壓迫利潤空間。新版勞動法的頒布,勞動力成本大幅度上升,企業用工環境日益趨緊。人民幣持續升值,導致企業出口困難或利潤下降。出口退稅率逐步降低,一些出口型......
生產成本培訓內訓課程
生產成本分析與控制 主講:吳老師
本課程詳細介紹了供應鏈環境下的“生產成本分析與控制”的基礎理論、基本概念、業務框架及主要業務流程;通過這門課程,使企業廣大的生產干部懂得成本是如何構成的,生產現場哪些地方存在浪費。如何針對這些浪費現象開展成本管理工作,使他們掌握成本控制的工具,從而提升干部素質的同時降低生產成本,提高企業的經濟效......
精益降本增效六技法(2天) 主講:盛老師
第一部分 如何將降本增效活動落到實處---企業降本增效活動的推進1.1企業生存面臨的困擾1.2降本增效推進委員會的組織架構及職責1.3降本增效活動的價值1.4降本增效管理辦法1.5降本增效管理水平評價第二部分 千萬元降本增效策劃活動Plan哪里存在成本和費用的跑冒滴漏?哪里就有改善機會----4大組合拳2大工具2.1 ......
工廠生產成本控制管理 主講:歐陽老師
第一講:管理人員角色與成本意識一、現場管理的產出1. P(Production)2. Q(Quality)3. C(Cost)4. D(Delivery)5. S(Safety)6. M(Morale)二、態度的二維矩陣1. A:消極堅定2. B:消極弱定3. C:積極弱定4. D:積極堅定三、人、物、場所1. 口現場......